合肥股权激励培训

合肥股权激励培训公开课

股权激励方案设计与实务应用 合肥：2025年10月09日

公司重要股东、合伙人、董事、监事、总经理等公司高管 负责人员、财务总监、人力资源总监、法务顾问 负责人员......

企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 南京：2025年09月23日

股权激励是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制。股权激励与其他类型的薪酬相比具有独特的优势，它使员工的目标与公司股东、董事和管理层的目标保持一致。研究表明，拥有股权激励的员工在工作中的表现更好；作为一种非现金激励，股权激励使公司能够在不影响短期现金流的情况下为整体薪酬方案增加价值，使公司受益。科学而合理......

股权激励方案设计与实务应用 无锡：2025年10月09日

二十一世纪什么最贵？人才。对企业而言，人才是其在激烈的竞争中立于不败地位的重要法宝。如何获取优秀的人才是众多企业都非常关心的一个问题，但企业在获取到优秀人才之后，却面临着另外一个更为重要和棘手的问题，即如何才能保留住这些优秀的人才。公司效益好了，规模也变大了， 但为什么共同创业的董监高们却开始纷纷离职了？既想激励员工与......

股权设计与股权激励训战营（第55期） 杭州：2025年11月01日

一、开放的力量（价值★★★★☆ 爆点88℃）解读两种不同的企业底层架构、机制与制度、现金流与利润、加法思维与减法思维。学习用开放的、长远的眼光去发展企业。精彩一览：传统企业的高管在离职创业时会从原公司带走两样东西，一个是人才，一个是资源。高管离职创业，尤其是创始人分裂做同类型的公司是最危险的，比一个强大的对手可怕得多。......

固定资产（设备）管理实战训练 深圳：2025年11月01日

制造型企业总经理、财务负责人、财务部资产管理人员、设备管理维修部门负责人、设备管理、维修、保养工程师、技术人员、固定资产管理人员。课程大纲：第一章 设备固定资产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1 设备资产价值评估1．2 设备运行效率评估1．3 设备投入产出分析1．4 设备生命周期的的日常管理2、作用2．1 设备投资......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 上海：2025年10月29日

第一部分：公司为什么要进行全面预算管理与控制？1、案例分析2、什么是全面预算3、全面预算管理与控制的目的4、什么是有效的控制？5、科学的预算管理体系应该是怎样的第二部分：怎样编制预算1、预算编制的流程和逻辑2、预算编制指南的准备3、关键预算的编制方法收入预测方法及销售费用预算生产预算的编制要领采购预算的编制要领管理预算......