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《股权设计与股权激励实操落地》(第56期) 杭州:2026年05月30日

中国企业发展三道生死牌效率低下雍员定律、竞低文化、另损法则,压在企业的三大山,拉低企业效率,降低企业利润管理误区管理无解,起点在哪里?出路在何方?发展瓶颈开十个店赚钱,20个店保本,30个店就亏钱引言当你想给公司导入股权激励,不知:什么时候分,分给谁,分多少,怎么办?合伙创业已经成为成功企业标配,如何用股权引进牛人,并......

投资、融资、股权激励,企业发展战略下的财务战略规划 武汉:2026年07月24日

- 企业高层管理者以及财务总监、投资总监、投融资项目负责人- 律师事务所、会计师事务所等第三方中介服务机构高层管理人员- 金融机构高层管理人员【课程内容】08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一、战略管理金字塔模型分析——基于资本运作的企业顶层设计一、商业模式转型:从&ldq......

股权激励方案设计实战班 上海:2026年05月08日

一、股权顶层设计1.1 股权的正确认知1.2 股权的两种价值体现1.3 股权顶层布局与筹划1.4股权设计三原则与四大核心1.5实现对公司控制的四种方式二、股权激励的深度认知2.1 股权激励本质理解2.2 股权激励智慧、内涵与文化2.3股权激励的作用与风险2.4股权激励成功的核心要素2.5六个角度深度理解股权激励三、股权......

如何做好股权激励 上海:2026年05月20日

企业董事长\总经理(法人代表) 、人力资源总监、财务总监、董事会秘书【课程大纲】1.什么是股权激励契约论委托代理关系激励机制与约束机制股权激励介绍2. 股权激励的作用股权激励的特点股权激励的作用3. 股权激励的方式9种股权激励方式不同类型股票所有权计划的比较中外股权激励方式的比较4. 股权激励的设计方法股权激励的操作流......

需求预测和库存控制 深圳:2026年07月10日

第一部分:预测管理一、预测管理和库存控制概述1.什么是供应链管理?2.需求预测的目标和价值3.需求预测的种类和层级4.库存控制的目标和价值5.需求预测、库存控制和供应链管理三者之间的关系6.构建预测管理体系的基本思路二、制定预测1.主观定性预测:供应市场的变化周期产品的生命周期和供应市场特征供应市场竞争形态供应市场变化......

向采购要利润:AI时代采购管理创新与采购经理全面赋能 上海:2026年06月27日

杰克韦尔奇曾言:“在一个公司里只有采购跟销售是创造收入的部门,其他任何部门发生的都是管理费用。” 如今,采购已从企业的成本中心全面转型为利润中心,越来越多企业将“ 向采购要利润”作为核心战略方向。随着数字化浪潮的深度渗透,可预测战略寻源、自动化采购执行、前瞻性供应商管理等......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...