合肥胜任力培训

合肥胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2025年12月08日

开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）的链接3 根据价值链区分职群：小组练习并填......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2025年12月17日

企业总经理、人力资源总监、人力资源经理、主管和专业人员，组织发展经理，各级部门管理人员【课程大纲】1. 什么是胜任力和胜任力模型火鸡与松鼠选择重要还是开发重要麦克里兰与胜任力的提出胜任力的冰山模型绩效模型与胜任力员工素质与胜任力的区别胜任力词典及举例企业胜任力模型的构建2. 建立胜任力模型的步骤全程指导与操练建立胜任力......

增量绩效模式 杭州：2025年12月05日

总经理、人力总监、各部门经理、绩效主管课程亮点1.让学员发生思维转变，从“被动目标考核”到“主动承担增量”。2.理清企业增长发展目标路径，建立全员增量绩效指标。3.运用实操落地的绩效系统方法和工具，从市场、产品、人效、管理等路径建立企业增量可持续性模式和实操流程4.实现企......

经验萃取与案例开发 杭州：2025年12月12日

想要组织员工之间进行交流，但是缺乏优质的内容。企业专家有很丰富的项目经验，但是像茶壶里煮饺子- (道)不出。“教训”总是重复出现，如何利用案例的萃取与传播，降低新手的试错成本，为企业降本增效提供有利抓手。答案是：用案例把个体/群体经验转化为组织的智慧！如果我们想为组织沉淀一线智慧和经验；如果我们......

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 深圳：2025年12月25日

一、案例分析二、锦囊之一：搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换？1）.从专注于技术变为关注项目2）.自己做好事情到带动整个研发团队3）.从部门内走到部门外，贯穿全流程4）.从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1）.公司核心价值创造的环节2）.横向角色3）......

账款催收与应收帐款管理——实战技巧与策略 深圳：2025年12月19日

当前绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面，市场竞争异常惨烈，为了争取订单，几乎要满足客户几近苛刻的商务条件；另一方面，客户拖欠账款周期越来越长，压款现象越来越严重，产生了大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润雪上加霜……如何处理“销售难、收款......