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合肥胜任力培训公开课

卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升 南京:2017年06月17日

在“技能必须通过练习才能掌握”这一理念的基础上,课程中安排大量实例练习,帮助学员在培训过程中熟练掌握培训重点及技能,加深学员理解。强化培训的最终效果:不是懂得知识,而是熟练运用。◆本课程完全从实战的角度出发,以日常工作中的事例为基础,结合大量的现场图片和案例,帮助学员转变观念,提升管理能力,从而......

“打造金牌班组长”(班组长胜任力达标训练营) 无锡:2017年05月19日

序曲、热身1、相见欢2、 团队组建3、课程目标模块一、管理认知:资源VS目标三个鹦鹉的启示管理内涵生产管理基本原则PDCA循环案例:三个班长的表现点评模块二、角色定位:明确做什么,为什么一线班组长存在的价值一线班组长四心:进取心、放心、齐心、关心管理的两难现象:严格管理VS亲情管理案例:班长李健犯了哪些错误?模块三、职......

人才胜任力模型构建与应用 苏州:2017年05月26日

一、人才胜任力模型是什么二、人才胜任力模型的价值三、人才胜任力模型构建的技术思路与方法1、战略文化演绎技术2、访谈调研归纳技术3、胜任力模型指标确定方法4、胜任力指标行为等级提炼技术5、人才胜任力模型构建中的常见问题及解决方法四、人才胜任力模型构建案例与应用......

《胜任力模型构建及应用》专题培训班 苏州:2017年05月26日

近几年,我国企业界掀起一场构建胜任力模型的运动,许多企业通过咨询公司或依靠自身资源构建胜任力模型,并扩大到人力资源管理的各个方面,甚至将胜任力模型作为人力资源管理模块的唯一标准。然而多数企业在构建胜任力模型时常遇到以下困惑:胜任力模型对人力资源管理的价值何在?究竟如何建立与自身战略、文化、价值观相匹配的胜任力模型?如何......

绩效双赢智慧----考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2017年05月19日

--问题1:企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析?--问题2:企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性?--问题3:绩效方案设计中,考核目标值设置不合理,主管与部属如何进行讨价还价?--问题4:职能部门如行政、财务、......

有效的风险管理与舞弊调查 上海:2017年05月15日

第 1 天一、风险管理与企业内控内审制度1.企业可能存在的风险环境风险流程风险(运营、财务、授权、舞弊)决策风险2.各类风险对企业的不利影响3.企业风险管理的控制框架4.企业内部控制框架5.企业内部控制关键环节6.企业内部审计7.内部审计师在防范舞弊中的作用二、舞弊类型与风险分析1.常见的舞弊形式-侵占挪用资产类舞弊-......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...