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基于胜任力的招聘与甄选技术 合肥:2026年06月06日
在企业管理中,看错人、用错人的成本往往让企业付出惨痛的代价,尤其是非人力资源管理部门的负责人,因为专业技能的缺乏,导致管理成本上升。在面试中,我们大多数时候发现候选人都会呈现自我修饰的倾向性,尤其是面霸类人群,更是让面试官防不胜防、束手无策。本课程从人性分析的角度出发,介绍如何对人进行观察和识别。通过对候选人外在表现和......
人才发展专家认证班:胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 杭州:2026年05月29日
上篇第一部分 | 明道篇:胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么?胜任力模型是什么?胜任力模型长什么样子?为什么要做胜任力建模?怎么做胜任力模型:胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同?第二部分 | 技术篇:胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......
基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2026年04月20日
开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题(问题归类与总结)2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写(单元一)岗位分析1 区分职类(MPAO 四类职类的定义和举例)2 职类与职衔(title)的链接3 根据价值链区分职群:小组练习并填......
构建人才标准:岗位胜任力模型搭建 苏州:2026年05月09日
Day1第一部分 概念导入1 你理想中的人才发展专家是怎样的?2 TD专家到底做什么?LD&TD&OD的区别。第二部分 全新认知;人才发展专家全流程解读- 制定人才发展战略- 建设人才发展体系- 构建人才发展标准- 开发人才评鉴工具- 实施人才盘点- 设计人才培养项目- 运营人才发展项目- 项目有效性评......
全能督导六项技能实战班 广州:2026年03月26日
第一项技能:督导角色管理能力一、为什么说“没有有效的督导,就没有真正的连锁”?1、督导的三大义务2、神奇的督导“H理论”二、督导的四大职责1、计划:制定最佳行动步骤2、组织:制订相关组织程序3、控制:确保预定目标达成4、协调:内外资源沟通协调三、督导的心态1、总被牵着鼻子......
应用AI快速解决复杂品质问题 上海:2026年03月23日
一、人机交互四象限理论及其应对策略二、启动AI之旅-按照高效训练AI三步法(原创)详细实操演练五大核心技能技能1:给你一双慧眼 ⇨ 评价和提升测量系统可信度1.校准与复测-提高测量系统准确性2.双R分析 -提升测量系统精确性技能2:确定主力部队和主攻方向1.应用控制图快识别异常2.Cpk和Ppk精准分析及深层次探索3.......
