合肥胜任力培训

合肥胜任力培训公开课

基于岗位分析的胜任力建模 苏州：2025年12月08日

职能部门经理、主管；人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问题（问题归类与总结）2 什么是整合的人力资源管理体系 (运用 3P 模型)3 企业为何需要做好岗位分析与职位说明二、岗位分析与职务说明书撰写（单元一）岗位分析1 区分职类（MPAO 四类职类的定义和举例）2 职类与职衔（title）......

生产主管胜任力提升 上海：2025年11月27日

班组长，车间主任，生产管理人员，生产储备干部等相关人员课程大纲第一模块：生产主管胜任力概论（研讨生产主管“使命、职责与权限”）1．生产主管的使命、职责与权限2．胜任力模型3．职业意识（职业化）4．绩效管理能力5．人际关系6．团队建设7．现场管控与问题解决第二模块：职业意识和角色认知（分组练习：生......

如何建立企业的胜任力模型 北京：2025年11月19日

人才选拔的标准是什么，为什么看似素质不错的员工却不能令人满意，如何衡量和选拔优秀的人才，这些问题是困扰企业管理者和人力资源管理者的根本问题。基于冰山模型的胜任力理论科学地回答了这个问题，成为企业管理者评价人才和选拔人才的不二选择。本课程从基本原理到实际操作，为学员系统展示了构建企业胜任力模型的步骤和科学方法，并提供了大......

基于胜任力-实景招聘与面试技巧 北京：2025年11月20日

部门经理，HR经理及HR主管等课程目的熟知人才的标准与能力要求，建立胜任力模型掌握人才甄选的方法的选取及面试技巧掌握基于胜任力的面试甄选方法，行为面试法/压力面试法/工作模拟法/拓展面试法课程大纲第一讲：招聘面试之标准——胜任力模型一、招聘面试的常见误区1. 完美的人才2. 俄罗斯套娃3. 人才......

如何创造性解决问题 北京：2025年12月04日

所有不同组织中各个层次的人员，中基层管理人员尤其需要【课程大纲】1 、创造性解决问题概述主要目标：帮助学员理解问题的定义从而重新选择问题的思考方式，把握解决问题的关键，清楚创新的核心价值，形成对于问题的共识，建立创造性解决问题所需的环境。授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评什么是创新创新的核心价值在于解决问题什么是问......

结构化思维与工作汇报 广州：2025年11月29日

中层职业经理人、部门负责人、职场人士课程大纲第一章 基础篇一、黄金圈法则看结构化表达（一）职场表达有哪些困扰？（场景再现，案例分享）（二）为什么要结构化表达？（三）什么是结构化表达？（四）如何进行结构化表达？1.了解常见的信息加工处理方式2.呈现结果常见表达方式3.事实与情绪分离二、金字塔4个原则（一）结论先行1.大脑......