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重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京:2026年09月11日
第一天(一)为什么要建立胜任力模型胜任力模型的概念与价值MAP胜任力模型(二)胜任力建模方法——关键事件法关键事件法建立胜任力模型课堂实操练习关键事件法建立胜任力模型技术总结(三)胜任力建模方法——逻辑推导法逻辑推导法建立胜任力模型课堂实操练习逻辑推导法建立胜任力模型技术......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
工厂总监、人力资源、工厂运营各部门经理、主管等课程大纲一、部门及个人绩效与公司绩效的联系1. 现代制造业的盈利模式转型2. 新盈利模式下的生产运营系统KPI设定与分解3. 工厂各级KPI量化考核设计和运作过程中存在的问题4. 工厂级目标绩效管理a) 工厂KPI量化考核体系设计的步骤介绍b) 由公司战略确定工厂级KPIc......
胜任力素质模型构建与应用 杭州:2026年07月31日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,本次课程教你掌握企业任职资格建立的方法、工具、步骤、注意事项,搭建基于任职资格能力的课程体系......
胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
业务快速发展下,出现人才断层,没有人才梯队怎么办?好像一直在做人才发展,但不知道标准是什么?发展成什么样才到位?招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢?HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办?现有老员工对职业发展充满期待,如何做晋升呢?有晋升的标准吗?学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准,......
像TED一样演讲——内训师演绎高阶训练 广州:2026年09月17日
第一部分 情 感一、释放你内心的热情1、是什么让你的心灵歌唱?2、你为什么无法成就伟业?3、热情为何如此重要?4、你的热情可以感染观众和员工5、想帮助别人先要学会倾听TED视频分析二、掌握讲故事的艺术1、用一个故事推倒一堵墙2、说服力的三个要素3、用故事把你的思想和情感植入观众的大脑4、故事就是有灵魂的数据5、简单却有......
专业形象和国际商务礼仪 上海:2026年07月03日
掌握在业务和社交活动中应遵守的礼仪准则,呈现优秀的企业文化形象。课程大纲:商务活动中的接待代表公司的形象初次见面的良好印象树立职业形象:● 外形● 举止在任何情况下都保持仪态职业礼仪注重沟通的效果有力的声音和措词专注地倾听办公室礼仪职员需遵守的基本工作守则关于商务信函电话商务礼仪会务礼仪座位的安排参加会议的礼仪宴会礼仪......
