合肥胜任力培训

合肥胜任力培训公开课

基于胜任力的招聘与甄选技术 合肥：2026年06月06日

开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）总结能力稳定性2、企业的要求是什么？职位匹配团队匹配（DISC理论分析）文化匹配3、人才的需求是什么？成就动机（6种）职业动机（4种）......

人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 杭州：2026年05月29日

上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......

构建人才标准：岗位胜任力模型搭建 苏州：2026年05月09日

众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是那拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。每家企业都渴望能够在同行业中拥有最优秀的人才，但究竟自己企业最需要的优秀人才的标准是怎样的？如何才能快速获取优秀人才？优秀的人才如何评估？如何持续保有和激励发展？这是......

人才发展专家认证班：胜任力建模+人才盘点+人才发展体系 武汉：2026年05月08日

上篇第一部分 | 明道篇：胜任力建模应知应会的知识体系胜任力是什么？胜任力模型是什么？胜任力模型长什么样子？为什么要做胜任力建模？怎么做胜任力模型：胜任力模型搭建的整体思路及流程步骤胜任力建模与任职资格体系有何不同？第二部分 | 技术篇：胜任力建模的技术分解与具体实施建模技术分解1: 需求澄清是关键---咨询项目核心五......

市场营销创新策略 广州：2026年06月04日

从“价值-客户-产品-渠道-盈利” 模式角度出发是对营销的一个完整的系统闭环。通过这个课程可以学习从产品规划到上市盈利的完整企业运营模式。培训收益* 培养营销思维* 建立营销逻辑* 学习营销工具* 分享营销案例* 实践营销落地培训对象市场营销人员课程大纲第一模块：价值主张* 营销的认知> ......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2026年07月09日

融入大量跨国500强及中小公司真实案例，实战为王！充分考虑互联网时代组织的变革需求。充分考虑互联网时代知识型员工的现实需求和心里深层次需求。上午学，下午用，招招实用；管理难，明理易，事事简易。企业现状为导向，思维启迪是手段。思想顿悟，方法、工具和模板落地。课程目标掌握互联网时代组织管理的新特点掌握互联网时代知识型员工的......