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重新定义人才—胜任力建模与应用工作坊 南京:2026年09月11日
近期想构建人才标准的HRM近期想建立任职资格体系的HRM想学会基于模型后的落地应用的培训经理、组织发展经理想构建领导力模型和领导力发展项目的领导力主管对建模技术感兴趣的HRM课程大纲第一天(一)为什么要建立胜任力模型胜任力模型的概念与价值MAP胜任力模型(二)胜任力建模方法——关键事件法关键事件......
工厂运营关键指标设计与岗位胜任力提升(实战工作坊) 无锡:2026年08月19日
作为团队管理人员,提高团队绩效指标的表现是工作的核心!因此,绩效管理工作日益成为管理人员的核心工作。虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多企业生产运营管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象: 指标只有工厂高层知道,未有效分解到规划层及执行层; 团队管理人员并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互......
胜任力素质模型构建与应用 杭州:2026年07月31日
企业董事长、总经理、HR总监、HR经理、培训主管、招聘专员课程目标了解胜任素质的意义与内涵掌握胜任素质体系建立的技巧与方法分享企业在胜任素质体系建立中的问题阐述不同企业的实战案例解答学员的问题与困惑课程大纲案例:谁是胜任的大区经理第一讲 打造软实力,就要胜任力一、胜任素质体系中专业概念/术语1.胜任素质定义2.胜任素质......
胜任力建模与任职资格体系构建 杭州:2026年08月07日
业务快速发展下,出现人才断层,没有人才梯队怎么办?好像一直在做人才发展,但不知道标准是什么?发展成什么样才到位?招人的时候要招什么样的人才是符合企业需要的呢?HR在做人才的选育用留时没有一个共同的标准怎么办?现有老员工对职业发展充满期待,如何做晋升呢?有晋升的标准吗?学会用胜任力模型与任职资格体系来建立企业的人才标准,......
新形势下人力资源突破和创新 上海:2026年10月10日
成果导向:课程中介绍的模型和方法都是以成果为导向,紧紧围绕HR可以创造和贡献的价值,从而使得每一次突破和创新都有的放矢。逻辑和直觉并重:课程的结构设计以及流程基于严谨的逻辑,在课程中会同时会鼓励学员更多运用直觉去获得新想法,并将之和逻辑进行整合,从而实现突破和创新。系统方法:整个课程结合人和事,在人的方面关注HR的思维......
质量成本分析与控制方法实战高级研修班 上海:2026年09月12日
模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例:劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......
