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合肥实验设计培训公开课

实验设计DOE课程 苏州:2018年04月11日

第一天第一讲:田口健壮设计DOE概述:产品设计和过程设计的原则1、 传统的门柱质量函数2、 田口的门洞质量函数2.1品质定义2.2质量损失函数(Taguchi Quality Loss Function, QLF)3、稳健设计的观念4、田口稳健设计方法三个阶段步骤 1.系统设计步骤 2.参数设计步骤 3.允差设计5、田......

DOE实验设计高级研修班 苏州:2018年05月10日

一、试验设计概述试验设计的起源与发展基础术语介绍试验设计的基本原则试验设计的分类试验设计的基本策略与思路二、全因子试验设计全因子试验设计概述全因子试验设计数据分析建立拟合模型残差诊断优化模型案例分析Minitab软件如何实现全因子试验设计小结与练习三、部分实施因子试验设计部分实施试验设计概述部分实施因子试验设计数据分析......

实验设计(DOE)-苏州 苏州:2018年05月10日

第一部分 DOE基础知识1.什么是试验设计2.试验设计目的和意图、重要性3.试验设计的发展历程4.试验设计基本术语因子 (可控因子、非可控因子)水平/处理响应主效应和交互效应试验单元试验环境模型和误差重复随机化5.DOE的基本原则6.试验设计分类7.试验设计的策划和安排8.试验设计的基本步骤9.试验设计运用时机第二部分......

DOE实验设计研修班 苏州:2018年05月18日

经典的DOE通过筛选实验及部分析因法,从众多过程特性中找出关键的少数的因子,通过全因子法及反应曲面法,建立少数关键因子与关键输出特性的数学模型,从而通过对少数关键的因子建立合理的规范,而确保得到优良的关键输出特性。此课程中对于实验的因子配置及数据分析讲解易于让学员理解。授课形式:互动授课、分组讨论、案例分析、课堂练习并......

职业经理人管理技能提升培训 北京:2018年05月19日

一、领导和管理者角色认知——领导情境——中层干部(经理)管理者的角色误区——领导和管理者的区别——中层干部(经理)干部必须具有领导力——没有领导力就没有执行力——企业执行力构成......

绩效考核暨KPI+BSC实战 上海:2018年03月23日

董事长、总(副)经理、总监、企业中高阶主管及企业营销中高层管理人士。课程大纲:推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题;以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管理如何与战略接口?KPI成绩与奖金挂钩的问题?2、......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...