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合肥实验设计培训公开课

DOE—实验设计法应用 苏州:2017年06月30日

对试验设计策略有一个整体的把握,并能对试验数据进行初步分析绘图;如何去设计和完成DOE;决定分析、确认过程输入与输出间的相关性;通过改善绩效中设定流程参数,确认实验的有效性;理解设计的解析度和含义,分清混淆DOE的因素;适合对象:厂长、经理、研发、技术、品管、企划、生产制造、工艺、管理部门主管及工程师。课程纲要:Uni......

DOE实验设计实战应用 苏州:2017年07月11日

一.问题解决的基本思路:综述解决问题的理念/流程和工具的最佳组合。1.解决问题的三大关键---- 自我介绍/分组2.三类问题的解决之道-----选定改进项目3.解决问题的基本流程4.改进项目及绿Y的确定5.回答学员问题二.投石问路-Multi-Vari Chert多变量分析:将大量没有联系的,难以处理的原因减少到一族数......

实验设计(DOE)-苏州 苏州:2017年07月21日

第一部分 DOE基础知识1.什么是试验设计2.试验设计目的和意图、重要性3.试验设计的发展历程4.试验设计基本术语因子 (可控因子、非可控因子)水平/处理响应主效应和交互效应试验单元试验环境模型和误差重复随机化5.DOE的基本原则6.试验设计分类7.试验设计的策划和安排8.试验设计的基本步骤9.试验设计运用时机第二部分......

实验设计(DOE)-上海班 上海:2017年06月29日

第一章概述什么是实验设计(DOE)DOE的应用领域DOE的操作步骤实验类型与实验目的关系图DOE的发展史第二章目标、指标、因子、水平与水平的选择目标、指标、因子、水平与实验条件实验设计的三个基本原理:重复、区组与随机化数据类型模型类型关系图如何选择实验设计如何选择指标、因子与水平第三章主效应、交互作用与模型主效应交互作......

精益生产高级研修班培训 上海:2017年07月22日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师、及有志于提升精益技能的主管和管理人员课程大纲:1.精益起源与TPS介绍2.精益的五项基本原则价值流与价值流图、浪费、常见的7种浪费、识别客户增值与非增值(CVA & NVA)、看不见的浪费、利......

荆棘之路--研发项目管理沙盘演练(国内首创) 深圳:2017年07月21日

通过研发项目管理的沙盘演练,学员将会有如下收益:理解如何利用有限的精力和资源,在满足进度、质量、成本等项目约束的前提下,最大限度追求产品的市场成功;提升项目管理的策略和全局意识,而不是仅仅关注局部细节,在工作实践中不再犹豫不决;清楚项目管理中诸多决策对项目绩效指标的影响程度(包括对本阶段和后续阶段的影响),最终选择最佳......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...