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拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点 合肥:2025年11月29日
第一部分:实战案例分解1、错在哪里?2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分:高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点高效实施第三部分:地库设计关键技术及优化心得第1节:设计控制一、规模控制1、地库规模的确定(1)概念成本(2)因素分析......
大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 南京:2025年12月03日
第一讲 特种设备高质量发展、合规化管理依据一、《中华人民共和国刑法修正案(十二)》(2024年3月1日施行)部分条款解读,落实主体责任规避责任风险1.刑法修正案(十二)解读(重大意义、修订条文)2.以危险作业罪,进行刑事拘留案例分析与预警;3.安全生产刑事犯罪罪名种类;4.可能涉及安全生产刑事犯罪的人员层次;5.重大安......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客户的要求,造成后序重复多次的修改3.各部门管理职责不清,经常各自为政,造成工作管理不便4.计划不如变化,整天忙于救火之......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2025年12月08日
1.重新认识“领导”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和领导的差异* 什么是领导力* 探索下属跟随领导的原因* 管理者的自我修炼* 管理者与企业文化建设2.管理者的高效沟通技能* 沟通不畅的原因——沟通障碍* 沟通中的“冰山效应&rdqu......
新世代员工管理 上海:2025年12月17日
更透彻生动地理解新生代对职场的诉求理解冰山上(行为风格)下(激励因子)的关键要素,形成管理的边界与撬动点匹配调整管理与领导风格,制定在工作中创造共赢的行动计划课程对象团队领导者,希望提升年轻团队绩效表现的各层级管理者课程内容课前测评需要在培训前完成TTI DISC行为风格+激励因子测评第一章:无谓又无畏的新生代95后调......
