合肥NLP培训

合肥NLP培训公开课

NLP巅峰团队二天1夜训练营 上海：2017年09月02日

1、如何在两天内打造一支全力以赴、具有超强执行力和凝聚力的团队2、建立团队协作与信赖关系,培育积极进取的企业文化3、激发潜能、自我巅峰状态,在工作中破记录4、学习更有效地沟通技巧、改善与别人关系5、清除心理垃圾,充分享受工作家庭的乐趣6、增强自己的创造力7、弄清自己的目标和路向,提高工作效能课程收益：一场塑造积极心态、......

NLP高效沟通技巧训练 北京：2017年07月22日

讨论：沟通的目的？我们为什么要进行沟通？一、NLP沟通的九大理念1．每个人的对现实世界的理解都是独一的2．尊重他人的拟实地图3．沟通的意义在于获得认同和理解4．没有失败，只有收获5．每一个行为背后都有一个正面动机6．思维的灵活性7．人的行为和人不能画上等号8．抵触行为是不融洽的表现9．掌控了思维就意味着掌控了结局二、N......

NLP-教练式领导训练 广州：2017年07月28日

1、让你成为一个全球化时代的清醒领导者，真正引领组织的发展；2、让你真正掌握四种核心的领导能力，能真实呈现领导人的作用；3、让你真正拥有清醒有战斗力的组织，为组织创造倍增的成果；4、让你掌握五种高效的教练思维模式，真正激发出每个成员的力量；5、建立可能性思维和系统思维，更容易看到实现组织目标所有可能性；6、建立资源意识......

《NLP教练式领导》 广州：2017年07月28日

模块一、企业管理经营者面对的四大挑战1、你的团队的每一个人都处于恐惧中，无法进入创造状态。2、你的团队执行不力，目标不清，无法达成团队的既定成果。3、你的团队遭遇信任危机，没有足够的信任来共同创造成果。4、你的团队缺乏应对工作中解决问题的办法，每天都在重复昨天的错误。模块二、清醒的教练型领导需要具备的四大领导能力1、感......

研发人员的考核与激励 深圳：2017年07月03日

研发人员的考核与激励是企业高层领导、研发经理、人力资源经理最为头疼的问题之一，高层领导和研发管理者在进行研发绩效管理时经常遇到以下问题：1、如何通过绩效管理的方法引导开发人员为公司市场目标的达成而努力？2、研发体系是否应该有严格的考核制度，这样会不会挫伤研发人员的积极性？3、研发的KPI指标体系如何进行分解，KPI指标......

胜任力在人力资源管理中的运用 上海：2017年07月27日

理解胜任力的概念及重要性学习有效运用胜任力，使公司人力资源优质发展培训对象：企业各级主管、人力资源工作者课程大纲：前言(环境变迁与人力资源管理趋势)第一模块：胜任力简介√ 什么是胜任力？√ 胜任力与人力资源管理的关系第二模块：如何有效运用胜任力？√ 标准与人力资源新平台的建立&rad......