合肥QC培训

合肥QC培训公开课

QC七大手法-南京 南京：2025年05月28日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

PDQCM运营评估与运营力提升 南京：2025年07月11日

董事长、总/副总经理、厂长、总监、部门经理/主管。本课程非常适合总经理带领中高层管理人员一起参与学习，定会大有收益。课程大纲第一部分、当前制造企业必须突破的困境与挑战1、产能过剩，产品高度雷同背景下，企业如何做到高效高质2、如何应对人工、材料、各种运营成本急剧上升3、多种少量个性需求与成本之间矛盾如何协调解决4、产品更......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年07月31日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

新旧QC七工具【特价】 苏州：2025年05月08日

➢ 质量经理、主管，企业质量/节能培训师, 企业内需实施现场质量改善或指导现场质量改善的管理者；有一定的工作经验，对提升现场质量管理能力、增加现场管理技能有兴趣的工程师等人员➢ 该课程对职位、经验的要求: 有一定的质量管理工作经验课程大纲第一天 9：00-16：301 中日质量差距。一 质量意识培养2 差距的由来---......

新常态下的流程管理 上海：2025年07月11日

熟悉世界级（IBM公司）和标杆公司（华为公司）管理变革实践近20年的管理变革实践的方法工具统一高管团队、中层管理者管理变革意识、方法和工具，提升管理变革专业人员的专业技能和各业务部门负责人的变革管理水平。培训全过程提供标杆企业变革管理和流程管理案例研讨，拓宽管理变革和流程管理的眼界和思路。从变革理念、方法与工具进行全程......

成功的项目管理（升级版）－项目管理最佳实践 上海：2025年06月06日

资深项目经理、部门经理、系统架构师、测试经理，PMO管理人员，质量管理人员，销售经理，从事项目管理相关工作人员等。课程安排：项目管理知识体系理论、项目管理过程和工具、技巧教学（35％）,案例分析（25％），分组讨论（25％），项目管理经验交流（15％）课程大纲：第一天单元一、项目管理介绍1. 讨论定义一个项目的重要特性......