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QC七大手法-南京 南京:2024年06月12日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......
QCC品管圈-提案改善小组活动 苏州:2024年03月22日
前言:从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析:从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析:小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......
QCC品管圈-提案改善小组活动课程 苏州:2024年03月22日
前言:从温水煮青蛙所想到的 一、日本企业成功的两大秘诀—QCC与5S 二、QCC起源 三、QCC小组活动定义 四、QCC哲学 案例分析:从唐僧团队你想到了什么 五、QCC小组活动的意义 六、QCC小组活动的好处 1、对公司的好处 2、对个人的好处 案例分析:小孩为谁而玩 七、QCC小组活动的效用 表层&md......
QCC品管圈实战 苏州:2024年03月28日
企业现场减少浪费、降低成本、提升品质是每一家公司梦寐以求的。QCC品管小组,又称品管圈,是一种最常见、最实用,且可以带动全体员工共同参与品质管理的品管方法。日本企业最早开始导入QCC,所得到的收益不言而喻。你的企业不实施QCC活动有损失吗?我们的企业机构真的已达十全十美,毫无问题吗?各部门的问题要由谁来改善?难道事事都......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2024年05月30日
第一天日程安排1.开场介绍2.日程安排第一天学习回顾模块1:传统绩效管理的挑战与困惑1.传统绩效管理模型2.传统绩效管理挑战与困惑3.打分与排名有效吗?4.案例分析:德勤最佳实践案例分享模块2:重新定义绩效管理1.互联网时代工作方式对人才影响2.移动互联网时代敏捷组织的特点3.定义敏捷模型与特点4.敏捷绩效管理与传统绩......
液压技术特训营-系统方案班(实操班) 广州:2024年05月17日
※液压传动基本原理※液压系统识图分析※液压油泵的工作原理、故障分析、故障排除及选用※液压缸及油马达的工作原理、故障分析、故障排除及选用※控制阀的种类、工作原理、故障分析、故障排除及选用※液压油的选择,使用与污染度控制※液压辅助元件的作用及选用※液压系统故障诊断与排除课程大纲:第一讲:液压系统概论1、液压系统的组成部分:......