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合肥RCM培训公开课

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

厂长、制造总监、生产经理、车间主任、设备经理及工程师、生产技术主管等相关人员参加。课程收益:学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现......

TPM全员设备维护保养 南京:2018年02月10日

熟悉TPM的内涵明确TPM的目标了解TPM的八大支柱理解零故障的思想熟悉实现零故障的主要方法了解个别改善的基本步骤熟悉自主保养的七个步骤课程大纲:一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6、日常检查7、设备的故障管理8、设备的事故管理9、设备的维......

2013高级设备效率化管理课程培训班 南京:2018年03月09日

工厂长, 设备管理部门长, 设备管理担当, 生产部门长, 生产部门工程师, 革新部门人员、生产计划管理员课程收益:理论学习和多样的Case Study 学习 (冲压及注塑公司案例等),具有很强的实用性课程大纲:一、设备效率化管理概论设备的效率化管理是指?设备的老化和复原设备管理的重要性认识设备故障管理的5大对策TPM的......

现代设备润滑管理与密封技术培训班 南京:2018年03月20日

工矿企业(机械、轻工、纺织、化工、冶金、石油、煤炭、电力、交通、运输、建设、建材、国防)设备部门的工程技术人员与主管领导。各职业院校主管机电类校长、系主任、教研室主任、专业带头人、实训中心主任及骨干教师、校企合作主管部门领导及成员等。培训内容:第一部分《润滑部分》第1章 设备润滑概述1.1 设备润滑的意义1.2 润滑的......

施工项目管理有效实践 北京:2018年03月10日

现代的工程项目对管理的要求越来越高,对质量、投资回报、计划进度要求严格。无论是业主方的项目管理,还是总承包单位的项目管理,都要围绕着项目的进度、质量、成本来开展工作。工程项目具有典型的特征:项目的目标在项目前期策划和决策阶段得到确定,在项目的设计和计划阶段被逐渐分解、细化和具体化,并通过项目的施工过程一步步得到实现,并......

PMC生产计划及物料控制 上海:2018年02月01日

生产计划主管/物料计划/采购/经理/主管/计划人员/跟单人员、 生产部门/经理/主管/管理人员、销售部门/经理/主管/跟单人员。尤其业务副总经理带领管理干部现场诊断和实作对策效果更佳。课程提纲:第一室:銷售計划/生産計划/物料計划协调接口管理1生産計划角色和定位---订单总导演/总指挥生产计划制度和流程决定公司盈利成败......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...