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合肥需求管理培训公开课

产品需求分析和需求管理 上海:2017年04月28日

1、分享讲师十多年著名企业产品开发、产品规划和研发管理实践经验,并通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和产品规划方面的工作思路以及具体的实践方法和工具。2、了解需求工程和系统工程的有机融合方法,以及需求管理流程实践;3、了解需求管理流程与产品规划、产品开发流程的接口关系;4、掌握从市场角度进行有效的客户......

产品需求分析与需求管理培训课程 上海:2017年05月11日

第一模块 六个基本概念一、什么是客户?客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户二、什么是需求?WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解三、需求工作的2个基本点:1.差异化2.成本优势......

供应链库存优化与需求管理 上海:2017年05月25日

本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口2.需求预测的定量分析与定性分析,......

产品需求分析与需求管理 上海:2017年06月30日

案例驱动的讲课过程:将理念、方法和工具融入活生生的案例中,更容易理解和操作。大部分案例基于讲师的咨询项目经验和工作经历;系统性,课程内容采用先进的产品需求管理方法论,结合中国企业需求管理的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品需求管理体系。实战性。在课程中穿插实战性的练习,并讲解不同企业的成功案例,将比较抽象的平台......

技术规划与技术预言管理 深圳:2017年07月21日

1.序言本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用,掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉,为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练:——组建项目团队,识别后续演练用预研项目1.2.1.目的:建立课程中的学习......

基业长青 留驻核心人才之——股权激励“9D”模型 北京:2017年05月12日

为什么必须对核心人才进行股权激励?让核心员工拥有部份股权,让核心员工成为老板,因为:◆只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?◆只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:◆高薪挖人,增加了成本还不一定有业绩;◆人才......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...