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任职资格管理与人才梯队建设实战训练 杭州:2024年05月30日
第一篇:任职资格的概念与理念一、人力资源管理的基本假设二、任职资格管理的理论基础三、NVQ的启发—英国国家职业认证体系1.对员工任职能力的评价,不只是通过书面知识考试的方式,更有效的是可以通过对其在工作现场的行为方式的考察来进行评价。2.通过对成功者工作行为的分析提炼出某类职位的成功行为。成功行为可以成为普......
岗位分析、任职资格及薪酬调整与全面绩效管理技巧 杭州:2024年06月19日
第一单元 岗位分析与岗位评估技巧* 人力资源的基本功: 岗位分析* 为什么会有工作内容的不同关注* 岗位分析的常用三大方法* 实战分享:某企业工作日志写实的咨询案例* 企业编制岗位说明书的两个误区* 重点:如何编写岗位职责与工作标准* 工作标准编制的三大原则* 课堂练习:编写岗位职责与工作标准* 岗位评估:某企业岗位评......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 苏州:2024年05月28日
序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 苏州:2024年05月31日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......
PPT制作与高效表达、呈现技巧 深圳:2024年06月21日
企事业单位经常需要对外或对内使用PPT进行商务展示及交流的对象,例如需要运用PPT进行经营管理活动的各级管理者、需要运用PPT进行演示与回报的商务人员、需要运用PPT进行课程讲授的讲师等对象。课程大纲话题引入:职业竞争力的实质上篇:认知篇(3H)话题:PPT制作的一对矛盾-价值总被推崇但是制作难以得心应手1、PPT的重......
Excel与PPT在企业管理中的高级应用(甘磊) 深圳:2024年06月28日
第一天 Excel一、数据分析思维的模式转换 (会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。)1.具有数据洞察力的工作流程是什么样的?2.优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序(基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。)1.效率倍增的数据基础操作2.借助......