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拿回千万净利润——标杆房企地库设计无效成本管控与优化要点 合肥:2025年11月29日
房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习课程形式授课+授课期间与专家互动讨论课程大纲第一部分:实战案例分解1、错在哪里?2、正确做法3、经验教训4、综合提炼第二部分:高效管控办法1、强制指标控制标企做法精髓实战工具解读核心要点分解2、控制技术提升管控核心优化途径3、优势资源利用操作要点......
大数据时代特种设备高质量发展路径暨特种设备合规化管控能力提升 南京:2025年12月03日
第一讲 特种设备高质量发展、合规化管理依据一、《中华人民共和国刑法修正案(十二)》(2024年3月1日施行)部分条款解读,落实主体责任规避责任风险1.刑法修正案(十二)解读(重大意义、修订条文)2.以危险作业罪,进行刑事拘留案例分析与预警;3.安全生产刑事犯罪罪名种类;4.可能涉及安全生产刑事犯罪的人员层次;5.重大安......
PMC卓越的生产计划与物料控制管理 杭州:2025年11月28日
1.学习PC生产计划与控制管理2.学习MC物料计划与控制管理3.学习通过二维码(QRC)物料跟踪识别控制管理培训对象:销售业务部门、生产计划管理部门、生产制造部门、物料管控部门、仓储物流管理部门等相关部门专职人员。课程大纲一、企业现状管理瓶颈分析1.销售没有计划,下单马上要,造成最终不能按交期出货2.插单和消单都说是客......
《生产计划与物料控制》 杭州:2025年11月28日
厂长、车间主任、班组长、管理人员课程大纲一、PMC 在企业中角色定位与职责制订PMC部门的经营方针和行动计划如何规划高效的PMC部门组织图PMC部门的职能职责定位与角色扮演其它部门与PMC部门间的责权关系部门目标MBO的设定与KPI权衡管理明确PMC业务流程SIP的管理制订PMC部门的标准化SOP管理制订PMC部门人员......
战略分析与战略制定 北京:2025年12月01日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
降本魔卡跨部门协同全链降本方案训练营 上海:2025年11月29日
一、采购总成本分析与全链降本策略1. 为什么企业降本达不到目标2. 跨部门协同降本至关重要3. 全链降本5个不同层次二、商务降本是入门1. 商务降本策略导航图2. 商务降本的关键点3. 商务降本14种方法4. 如何利用电子竞价等工具5. 输出:商务降本策划案三、流程降本打通“任督二脉”1. 流程......
