合肥看板管理培训

合肥看板管理培训公开课

精益看板管理实务 苏州：2018年06月22日

丰田运用了几十年的KANBAN系统让世界的企业开始着迷，只要开始变革并勇于变革，很多企业都可以努力实现，真正让企业消除浪费、降低成本，实现精益生产。JIT及时化生产是企业追求的目标，KANBAN很好地实现了这一功能，KANBAN是在现场管理中的最佳工具，它可以提升企业形象及企业竞争力。你如果想让生产顺畅、人员工作效率提......

准时化生产式与看板管理 上海：2018年04月30日

系统了解和掌握拉动系统与推动系统的差异，及具体运作流程 学习系统供货，它适用于哪些方面，有哪些优点 知道什么叫一个流生产，推行条件是什么，应该采取哪些步骤 JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行 系统的了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板 掌握实现JIT系统的必要条件及在......

看板管理与拉动系统设计实务班 上海：2018年05月02日

第一模块 准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二模块：JIT的实现技术1．需求拉动技术的应用2．拉动式生产的理论3．拉动式生产与DFT4．拉动式生产的原理与规划5．拉动式生产的实现工具之一：看板6．拉动式生产的实现之二：线边库7．拉动式生产的工具之三：VMI8．直接上线-......

现场目视化管理与看板管理 深圳：2018年05月10日

“强化企业体质”、“苦练企业内功”已成为现代企业管理者们的共识，直至今天，JIT生产方式已被制造性工厂普遍采用，而促使JIT取得巨大成功的核心支柱便是目视管理。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信息，创造......

薪酬体系建设与管理 北京：2018年07月10日

老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......

国际采购与进出口贸易实战 北京：2018年06月30日

采购/物流/供应链管理/关务/财务等相关部门负责人课程大纲：第一部分 国际贸易综述国际贸易概述案例分析：A公司信息集成项目贸易分析国际贸易理论，特点与风险贸易壁垒之关税政策与非关税政策数量限制：进口配额制,“自动”出额制,进口许可证制。价格限制：进口押金制,外汇管制,最低限价制,专断海关估价,歧......