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合肥看板管理培训公开课

看板管理—精益生产的JIT拉动系统 广州:2017年01月20日

一、看板管理与拉动系统的思想原理精益生产的基本体系构架看板的渊源与发展推式生产和拉式生产解析二、“精益价值流规划”与“看板管理应用”“精益制造系统”与 “精益物流系统”的接口利用“供应链/精益价值流图&rdquo......

IE工业工程实务 南京:2016年12月15日

IE概述动作分析简介沙布利克分析与作业改善动作经济原则动作分析改善实例工程分析概述制品工程分析作业者工程分析联合工程分析事务工程分析时间分析概述标准时间与生产平衡分析......

SPC—统计过程控制 南京:2016年12月28日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......

生产成本降低与品质改善 南京:2017年01月07日

学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的......

新产品研发流程优化与研发项目管理培训 上海:2017年01月21日

★. 了解如何正确地制定新产品研发战略;★. 学习选择正确的新产品项目的技术和方法;★. 探讨新产品研发项目的资本运作和风险投资方式;★. 学习如何建立新产品研发项目管理体系;★. 掌握建立和应用正确的新产品开发的流程;★. 学习新产品研发的风险控制和管理的要旨;★. 学会评价和改善新产品开发项目绩效的途径;★. 新产......

部门经理提升班:模块二—经理的3项核心管理技能 广州:2016年12月30日

本课程通过对企业各职能部门经理的目标管理能力、绩效管理能力、流程管理能力的培养,来加强对企业战略目标的贯彻执行,从而实现个人、部门及企业的整体效能。它清晰地勾勒出了企业目标落实到工作岗位的过程,让部门业绩加速提升,让经理人把事情做得更加高效!课程收益:1. 学会目标落地的过程和途径;2. 掌握避免考核错误的方法3. 学......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...