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从战略到执行,基于企业目标达成的全面预算规划与管控 合肥:2025年08月19日
【体系梳理】建立基于战略目标的全面预算管理体系,有效执行配合实时控制【把握核心】深入剖析预算执行难到位的关键原因,直击预算管理实务痛点【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【落地实操】实战案例分析,掌握具有可操作性的财务分析工具与方法【课程内容】模块一 全面预算管理基石——如何定......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 合肥:2025年08月26日
全面预算管理曾带来中国企业管理与财务管理的一次变革,这种变革的力量至今仍在延续。然后,在中国,很多企业对全面预算管理工具认识还不够深刻,实施效果也不尽理想。您在全面预算工作中是否遇到过以下问题:公司没有建立完善的全面预算体系,只有重要部门才编制预算,管理者无法实现系统的控制;认为全面预算就是预算编制,是定期不得不完成的......
战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京:2025年07月02日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要预算的控制要点课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致......
全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 南京:2025年08月21日
【纵览全局】系统了解预算编制的最优流程,从根源上解决预算难以执行的问题【细致入微】深入剖析预算编制过程中遇到的各类细节性问题,解决预算编制难题【学以致用】通过实战演练与案例应用分析,手把手教会预算的编制方法课程对象:01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲:一、基于战略目标的全面预算管......
供应链管理培训 上海:2025年06月30日
第一部分:供应链介绍供应链的概念内部供应链与外部供应链供应链的新趋势第二部分:供应链服务供应链服务的定义服务的规划要点客户服务与成本案例分析:延迟战略的应用案例讨论:为什么世界最贵?第三部分:库存优化局部优化与整体优化案例讨论:最优存在吗?从牛鞭效应看供应链案例讨论:能持续多久?协同效应与持续补货产品生命周期与库存SO......
采购法务与合同管理 深圳:2025年07月12日
完成本课程,你应该能够:描述和应用合同形成的过程所涉及的相关知识,学会应用这些知识分析相关的问题;辨别合同中的明示条款和默示条款,在实际场合尤其在有关于商品的销售及供应活动中的应用和这两种条款相关的法律原则;解释和应用导致合同无效的因素的法律规定;区分商品的销售,商品的供应和特殊情况下商品与劳务的不同法律规则,以及在给......