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全面预算管理与数字化背景下的财务报表分析及企业财务税务合规管控专题培训班 南京:2026年05月06日
一、企业财务管理思维与全面预算管理及精细化成本控制实务(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何构建企业管理者财务管理的思维路径3.企业财务报告组成及其在企业管理中的运用4.企业运营资金管理与案例分析:财务数据分析洞察企业经营(二)国有资本经营预算最新政策与改革动态1.《......
战略导向下的全面预算编制、实施与控制 南京:2026年07月22日
【承接战略】 以企业战略规划为导向,战略目标为起点,深刻理解预算与企业战略的关系【流程清晰】 展示清晰的预算编制流程和思路,建立全局观【案例展示】 通过案例分享,展示科学的预算编制模板【实操演练】 通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要预算的控制要点课程大纲:第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致......
全面预算管理工作坊 杭州:2026年05月08日
全面预算管理工作坊,承接战略解码,通过平衡计分卡落地公司战略目标,进而通过预算管理实现公司战略。在工作坊里,闫老师带领公司的高管团队将一起探讨财务与公司战略的关系,战略规划与预算管理的关系,根据公司的财务数据梳理并落地预算的完整流程。学员不仅在工作坊中进行实战演练,也有机会深度探讨本公司的战略与财务。课程收益1.战略共......
内部控制与全面预算管理 杭州:2026年06月05日
1、 掌握先进的内部控制和风险管理理论,了解企业内部控制规范体系2、 掌握预算管理理论,学会如何进行预算管理3、 掌握内部控制日常管理要点,不断保持内部控制的先进性与有效性4、 明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统5、 掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进6、 通过企......
三管齐下提升班组执行力 北京:2026年06月08日
中层管理干部、班组长、优秀基层管理人员、储备干部、主管课长、车间主任课程大纲第一讲:班组长的定位序言:郡县治 乃天下安 班组治 企业安一、一线班组长普遍存在的五个问题1.大多数是技术的能手2.大多数是岗位标兵3.靠自己能力把事情做好4.习惯单打独斗,亲力亲为5.虽然是团队管理者,但仍用过去当员工的方法做事,力不从心二、......
迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳:2026年06月27日
结合行业与客户造特点,改善需求预测管理分析三种计划(项目计划、生产计划、物料计划),提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系: 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程:利润中心、成本/费用中心、项目中心......
