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从战略到执行,基于企业目标达成的全面预算规划与管控 南京:2025年10月09日
【体系梳理】建立基于战略目标的全面预算管理体系,有效执行配合实时控制【把握核心】深入剖析预算执行难到位的关键原因,直击预算管理实务痛点【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【落地实操】实战案例分析,掌握具有可操作性的财务分析工具与方法【课程内容】模块一 全面预算管理基石——如何定......
物业企业年度经营目标与过程控制的全面预算管理 南京:2025年10月10日
1、认识全面预算管理:疫情后,正确认识预算的作用,预算管理对达成企业经营目标的意义。2、学习预算编制方法:学会构建适合企业特点与业务发展需要的预算体系。3、了解预算分解过程:掌握经营目标与预算分解的原则与方法。4、掌握预算管控要点:发挥预算管控的作用,使预算与实际不脱节。5、高效达成经营目标:通过预算管理实现企业经营目......
全面预算管理体系建设与管理实践 南京:2025年11月06日
• 首席财务官,财务总监,财务高管• 企业非财务中高管课程大纲第一模块:谁对结果负责?理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程,理解经营管理范围,对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责?第二模块:目标如何设定?战......
基于战略的全面预算与经营管理 南京:2025年11月25日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念(一)预算的作用(二)如何理解全面预算(三)全面预算的五大过程(四)预算编制的理念1)经营计划先行2)内......
在研发过程中构建新产品质量 深圳:2025年10月17日
企业CEO/总经理、研发总经理、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、质量总监、质量部经理等。课程大纲:1. 序言(0.5小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容和常见的研发质量问题表现。各小组识别演练用项目,已备后续现学现用。1.1 让学员理解产品开发与质量管理关系,认识到高质量的产品......
产品失效模式分析(FMEA) 深圳:2025年10月17日
第一天第一部分:质量是设计出来的,预防出来的1. 质量的三元定义---顾客满意、低成本和快速响应2. 质量来源于设计3. 设计来源于预防4. 想不到的风险----失效模式影响分析(FMEA)是最好的预防工具5. 解决不了风险----防错法是最好的断根工具第二部分:失效模式影响分析(FMEA)概述1. FMEA的定义、起......