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企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日
一、认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容;您的培训管理工作常遇到哪些问题?教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架;案例:从几个案例中初步感受培训体系、感受培训管理。制定年度培训计划常遇哪些问题?如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持?年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境......
企业培训规划和管理实战 上海:2026年02月06日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫......
年度培训规划设计与执行-张立志 北京:2026年01月23日
导读:什么是培训规划(1)年度培训规划的3大误区;(2)年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求(1)复盘:今年的培训工作:目标复盘、举措复盘、经验复盘、练习1:复盘培训工作(2)战略:从公司战略到学习需求;平衡计分卡、FCOL表、世界咖啡法、练习2:从战略到学习需求(3)业务:访谈业务部门需求的6步法:前期准备:理......
年度培训规划设计与执行 广州:2026年02月06日
一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训体系摸底测试3、互联网+形势下的培训体系4、培训管理者的角色定位与挑战5、培训的指导思想,方针和策略6、以能力和岗位要求为导向的培训体系二、课程体系1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体......
车规级ASPICE系统和软件工程落地最佳实践 上海:2026年03月26日
流程参考模型介绍 Process reference model成果物 Work products工作职责和角色 Roles and responsibilitiesSystem engineering process groupSYS.1 需求获取 Requirement ElicitationSYS.2 系统需求分......
基于战略的人力资源规划——如何与老板同频度、同角度实施人力规划 深圳:2026年01月23日
序:HR部门为什么没有进行招聘1)招来的人为什么留不住2)看人走眼谁的责任探讨:HR的定位和角色责任第一单元:制定人力规划1)案例-first公司(制造型企业)的目标可行吗?目的:体验HR如何为经营决策提供依据分析:first公司的运营信息first公司的历史产能first公司的历年人员变动识别:first公司的人力水......
