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企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日

通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......

企业培训规划和管理实战 上海:2026年02月06日

一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫完善的培训管理体系4.如何为培训打下坚实......

企业培训规划与管理实战 上海:2026年04月15日

每年的企业培训,我们花了无数的钱,但是效果在哪里?该上的课程已经上了一轮,新的培训计划怎么做?有些部门不支持培训,有些部门却把培训当作福利,培训究竟是什么?分明是企业花钱给员工学习,结果却像是在求着部门配合工作,这合理吗?奔忙了一年,花了一年的钱,我们依然不知道怎么让培训“落地”?&hellip......

年度培训规划设计与执行-张立志 北京:2026年01月23日

企业人力资源管理者等。讲座纲要:导读:什么是培训规划(1)年度培训规划的3大误区;(2)年度培训规划的5个步骤模块一、调研学习需求(1)复盘:今年的培训工作:目标复盘、举措复盘、经验复盘、练习1:复盘培训工作(2)战略:从公司战略到学习需求;平衡计分卡、FCOL表、世界咖啡法、练习2:从战略到学习需求(3)业务:访谈业......

财务BP工作坊 深圳:2026年04月11日

数字化经济时代,传统财务已不足以支持企业在竞争中保持优势,使得财务不得不寻求从支持性职能逐步向价值创造者的职能转变,从而为企业的经营决策提供更强大的助力。因此,财务BP(即业务财务伙伴,Finance Business Partner,以下简称财务BP)岗位成为热门转型趋势。然而许多财务人员虽然意识到转型的重要,却很难......

TQM全面质量管理实战(2天) 广州:2026年03月05日

开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理(90 分钟)1. 全面质量管理的概念2. 全面质量管理的核心思想3. 全面质量管理 8 ......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...