合肥培训规划培训

合肥培训规划培训公开课

企业培训规划和管理 苏州：2026年02月06日

一、认识培训管理从企业战略的视角看待企业的培训管理企业培训战略的基本内容；您的培训管理工作常遇到哪些问题？教育与培训的差别培训管理工作主要内容与框架；案例：从几个案例中初步感受培训体系、感受培训管理。制定年度培训计划常遇哪些问题？如何获得来自领导、部门经理、员工的参与和支持？年度培训计划制定过程中需要哪些基本的管理环境......

企业培训规划和管理实战 上海：2026年02月06日

企业人力资源，培训主管，培训专员课程大纲一 、培训，你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训，但是为什么学员却并不见提高？我们每年在培训上面投入很多预算，但是为什么员工却并不珍惜？出勤率是个问题，学习态度是个问题，学习效果也是问题，在这一章节，我们将一起分析1．千奇百怪的培训现状2．什么叫培训，培训的作用与定位3．什么叫......

年度培训规划设计与执行-张立志 北京：2026年01月23日

培训规划就是发发调研问卷，然后做出一张课程表吗？显然不是。既然是规划就是基于内外部环境，明确发展策略和举措，形成清晰的实施路径，制定可操作的落地计划。本课程融合企业大学多年的实践经验，复盘萃取出其中的方法论；并结合国内外先进培训理论基础，形成方法步骤。7张表格贯穿始终，能够将方法论转化为具体的实操表单，利于后期在工作中......

年度培训规划设计与执行 广州：2026年02月06日

百度有云：“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻，而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步，走好这一步，才会让培训事半功倍。但是，年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者，常让他们苦不堪言——如何处理公司......

团队建设与冲突管理 北京：2026年02月26日

前通用CEO杰克.韦尔奇曾说过：“我在任CEO的时候，75%的时间花在挑选、评估、鼓励和建设我的团队上。”日本的经营之神松下幸之助则说：“松下不能缺少的精神就是团队合作，团队使松下成为一个有战斗力的团队。”足见团队及团队建设的重要性。个人因团队而伟大，团队因个人而强大，离......

非财务经理的财务管理知识 广州：2026年02月27日

全面系统认识财务： 树立财务管理意识，理解财务如何在企业运作中发挥作用。透视企业经营之道： 快速读懂财务报告，理解各部门的经营活动如何影响企业。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、投资回报、风险管理等财务控制方法，全面提升管理水平。提升企业经营绩效： 运用财务分析解读经营管理，寻求提高管理效率和提升经营绩效的有......