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IE工业工程实务 南京:2026年06月24日
企业中设计开发人员、工业技术人员、改善项目组成员、一线管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:实现对最佳生产管理的追求:—精(成本Cost):没有浪费、增值最大化;—准(质量Quality):品质准确、生产准确;—快(交期Delivery):从生产到交付周期快;—柔(......
IE工业工程应用和现场效率改善 苏州:2026年06月26日
了解工业工程主要应用功能了解价值流分析的概念和基本应用了解动作分析和时间研究的应用了解标准作业和改善掌握生产线平衡设计与作用基本掌握生产物流布局的主要方式了解标准作业管理的要点了解IE的系统性发展及精益生产方式培训对象:企业中层管理人员,生产管理、质量管理、物流供应、生产工艺、设备工程师等。课程大纲第一部分 共识&md......
IE工业工程应用与实践技法提升 苏州:2026年06月26日
丰田模式是IE(工业工程)优化的结果!欲成精益,先做IE(工业工程)世人皆知戴明在1950年代把质量学带入日本,但是同样由美国的传入的工业工程在日本同样盛行,但是鉴于日本如火如荼的QCC和全员改善运动将所有的改善全部涵盖在内导致,很多人将工业工程的在日本的发展给予忽略。从细微处着眼的工业工程无疑是日本效率提升的加速器,......
IE工业工程与效率提升 苏州:2026年07月02日
生产主管、IE部门、系统技术部、设备管理部、设备开发部、制造部、品质技术部、生产管理部、工程管理、工厂长及相关部门人员。课程大纲第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽......
精益生产高级研讨班 上海:2026年08月03日
一、建立精益生产体系的重要性与必要性:1、计划经济下的生产系统:2、市场经济条件下的生产系统:外在压力与迫使;内在动力与驱动:3、企业恒等式解析:利润=市场-成本二、精益生产推动“精益模式、精细管理”:1、“精益制造”与“精益生产”的勾联:2、精益......
精益生产全景式推行 上海:2026年07月27日
一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简介1.5S2.目视化管理3.标准作业4.全面质量管理5.全面设备维护6.快速换线7.价值流分析8.柔性......
