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精益工厂布局与生产线设计 杭州:2026年09月15日
工厂中高层管理者,技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精益工厂布局设计概论课堂分析:试分析两个工厂的布局差异点2.1精益布局2.1.1什么是精益2.1.2什么样的布局才能叫精益布局2.1.3精益布局的意义2.2四种基本布局形式2.2.1集约式2.2.2流程式......
精益工厂布局与物流规划实施实战 武汉:2026年09月10日
本课程通过讲师多年的新工厂建设及布局、物流规划设计积累的经验,结合主导实施的多个国际知名企业精益工厂项目实践案例,生动形象展示精益工厂构建的流程及方法,精益工厂设计与实施应用于:- 企业战略变化导致:工厂搬迁或新建工厂- 资本性投资大型或昂贵设备审批时:新生产技术工艺的应用- 产能面临巨大的改变-市场变化导致的产能骤增......
精益工厂布局设计规划-新工厂设计 上海:2026年07月10日
绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目......
精益工厂系统导入与推行(智能工厂参观) 上海:2026年07月28日
主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天参观,参观地点:上海通用汽车或西门子)课程大纲第一部分:精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析·如何通过消除流......
企业(集团)全面预算编制与管理暨资金管理 上海:2026年07月28日
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,对企业成熟与发展起重大推动作用。然而很多企业全面预算管理工作中遇到很多问题,诸如:财务部门总说预算管控难、制作难、协调难、落实难,怎么办?业务部门又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,不愿参与预算参于预算编制,怎么办?编制预算比较麻烦,直接砍成本压费用又经常被骂,怎么办?每年的预......
采购综合能力全面训练 上海:2026年09月11日
学习了本课程,您将快速了解以下内容:采购专业的基本知识采购部门对于企业运营的重要性采购业务的一般操作流程成功采购人员的7大知识要素 (价格成本/报价/质量/交期/系统/库存/职业操守)供应商筛选 / 供应商全面管理谈判的流程/ 基本技巧企业采购策略采购人员一般考核标准培训对象:采购主管,采购专员,采购人员课程大纲:一、......
