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精益工厂布局设计规划-新工厂设计 无锡:2026年11月13日
把握生产准备流程的原理、工具实施步骤;能够进行生产线设计及线边设计;能够掌握布局模拟的七种方法;能够将新的布局标准化;能够改善工厂现有物流状况;学习如何开展新工厂的精益布局;实践新工厂布局设计步骤;观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;参训对象:总经理、工厂副总、生产......
精益工厂系统导入 苏州:2026年10月08日
本课程结束后,学员将:建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技......
精益工厂系统导入与推行(智能工厂参观) 上海:2026年09月29日
生产企业运营管理人员、供应链管理、工艺工程、质量管理及生产设备管理人员等教学模式主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天参观,参观地点:上海通用汽车或西门子)课程大纲第一部分:精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·......
精益工厂布局与物流规划实施 上海:2026年10月10日
课程讲解中,运用实际改善案例及数据,通过数据,分析仓储运作及物流管理存在中的问题及原因,从而找出解决方案,通过多个物流设计、运作的改善案例分享,让学员更好地学以致用,结合企业实际情况,改善物流运作管理效率和质量。课程中还设置实际运作和管理经验分享及问题企业实际讨论环节,确保课程内容和企业实际问题尽可能在课堂上得到解决。......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年11月12日
采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲:一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......
从逻辑到呈现——重新定义PPT 广州:2026年10月17日
痛点1:领导对PPT报告都没有思路和想法,让下属先写。如何快速构思报告思路?痛点2:领导频繁的变换PPT报告思路,一次次的推翻前版本。如何应对领导的变?痛点3:PPT报告中呈现了密密麻麻的文字,无观点、无重点。如何高度概括重点?痛点4:领导/听众看不懂PPT报告的内容,需大量的解释说明。如何清晰呈现内容?痛点5:领导吐......
