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精益工厂布局与生产线设计 杭州:2026年05月26日
1.建立基于精益理念的工厂整体布局设计思维;2.掌握工厂布局从产能规划到设备布置的全部思路;3.演练并掌握SLP系统布置设计方法;4.理解精益样板线设计的基本步骤和核心原则;5.掌握样板线建线的基本工具和方法。参训对象工厂中高层管理者,技术、工艺、生产、品质、改善等部门工程师。课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程......
精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日
在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念,杜绝浪费,而不是事后改善通常它可以给你带来:效率提升30%,资金周转率提升30%;制造提前期缩短30%单位面积产出增加30%新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【课程介绍】绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的......
精益工厂系统导入 上海:2026年05月11日
一、精益生产体系概述1.从手工业到大批量生产方式的过渡,丰田走出的新道路2.精益生产和丰田方式,精益制造诞生的动因3.精益生产的发展现况4.精益生产体系给现代制造业带来的革命性的的改变和收益二、精益生产10大工具应用简介1.5S2.目视化管理3.标准作业4.全面质量管理5.全面设备维护6.快速换线7.价值流分析8.柔性......
丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
制造业在发生巨变,客户要求越来越高,要多品种小批量,甚至定制化,还要质量好、还要成本低,还要快速交货!如何适应快速发展的变化,同时在同行中取得竞争优势,打造核心竞争力,且是可以保持持续领先的核心竞争力?当今唯一不变的就是变化,如何变的更好?答案就是持续改善!建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。绝......
卓越领导力与高效执行力提升 上海:2026年04月02日
第一部分:理论综述第一讲:执行力及水平思维的认知1.执行在管理中的价值2.在执行中,与人有关的三个核心要素3.东西方文化下执行的差异4.水平思维如何理解执行案例分析:到底是谁的责任?为何说执行是一门如何完成任务的学问5.水平思维如何理解执行力案例分析:为何一朝天子一朝臣?6.提升执行力的三个出路第二部分:个人执行......
高级项目管理 上海:2026年05月20日
当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......
