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DeepSeek新技术应用暨EPC项目全过程精细化管理及风险防范实务专题培训班 南京:2026年05月14日
各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所及各公司的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门负责人、参与......
新形势下建筑工程项目精细化管理暨项目总工及技术负责人综合能力提升培训班 南京:2026年05月15日
各企业工程分管副总、总工程师、工程部负责人、项目经理、项目总工、技术负责人、生产经理、施工员、质检员、安全员、技术员、业务骨干。课程提纲(一)项目总工职责、地位,能力素质要求(二)项目工程策划、实施、收尾的技术管理(三)创新意识及新技术应用(四)项目技术团队管理建设(五)与业主、供应商、分包商沟通、协作技巧(六)优秀项......
新时期建设项目造价精细化管理EPC工程投资控制及全过程工程咨询操作实务培训班 杭州:2026年05月15日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。 2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。 3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2026年03月19日
生产、运营、品质、仓储物流、工艺技术、改善等部门管理人员,订单实现流程所涉相关部门管理人员课程大纲1破冰1.1团队组建1.2针对课程提出小组问题2精细化管理的必要性2.1精细化管理概述2.1.1从规范化到精细化的必要性2.1.2精细化管理的重要逻辑2.1.3PDCA-SDCA2.1.4“三现”主......
新任主管管理技巧 上海:2026年04月16日
第一单元:新任主管的管理角色认知与角色转化一、 企业管理运作系统1. 管理的基础与原则2. 管理与管理者3. 管理的基础要素4. 管理者的层次的工作重点二、 新晋主管的责任与任务三、 新晋主管的角色与职责四、 作为一名新晋主管的企业任务五、 案例:主管的烦恼?六、 基层新晋主管的定位1. 基层新晋主管的管理职能2. 新......
品质意识提升与品种持续改善活动推进 北京:2026年05月12日
企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。;本课程针对有下列困扰的企业尤为有效:不良率高、返工多、常客诉、成本高、员工一错再错、凡事五分钟热度,虎头蛇尾、干部忙又乱,效率不高。课程由实务经验丰富之讲师......
