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现场精细化管理改善与提升高级研修班 苏州:2025年11月19日
一、破冰二、精细化管理的必要性1.制造业从现场出发制造业的突破之路现场在供应链中的定位理想的现场是怎样的?案例分享:粗放的现场2.精细化管理概述从规范化到精细化的必要性精细化管理的重要逻辑PDCA-SDCA“三现”主义数据量化案例分享:标准化、“三现”、量化管理3.现场精......
流程优化与精细化管理 上海:2025年11月19日
一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化(1)责任下移与前移——用流程解放管理者(2)从管控到服务——用流程创造价值(3)从本位到全局——提升全流程绩效(4)不仅要做大,关键要做强——用流程打......
现场精细化管理改善与提升高级研修班 上海:2025年11月24日
现在市场竞争日趋激烈,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。作为一名合格的基层管理者,制造现场的管理活动的是其核心业务,不仅要掌握具体的作业技能,更需要掌握科学的管理知识和管理技能。提高现场管理水平,系统理解和应用常见的管理方法是本课程的目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任;建立正确......
向管理要绩效,企业运营成本精细化管理 北京:2025年11月22日
模块一:成本管理概述一、企业运营管理概述1. 企业经营的目标2.企业经营业务的财务管理3.企业价值与风险管理二、企业运营成本1. 成本产生的诱因2.成本的对象与习性3.成本的方法与配置三、成本的构成和要素分析1. 成本概念,成本费用构成2. 成本的结构和要素分析3. 企业成本的类别与特点4. 企业获利性成本的内容5. ......
数字化时代的市场营销研修班 上海:2025年11月22日
科特勒市场营销主要涵盖了市场营销的核心概念、市场定位与分析、消费者行为研究、产品策划和管理、市场营销传播以及市场营销管理等多个方面。这一体系着重强调了市场导向理论,即企业应当根据市场需求和消费者的期望来确定产品和服务的特性和定价策略。科特勒认为,通过深入了解消费者的需求和期望,企业可以开发出更符合市场需求的产品和服务。......
从技术走向管理高级研修班 深圳:2025年11月21日
实战性——大量的案例分析:通过分析大量来自业界优秀企业及咨询实践的成功案例,让学员“身临其境”般的深刻理解具体优秀研发管理者的成功做法,提高了培训效果。互动性——大量的互动研讨:角色扮演、案例研讨等形式,结合学员亲自演练和讲师深入的点评,有助于学员......
