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经理人招聘实战训练 杭州:2024年05月09日
掌握有效的心理测评工具提炼招聘岗位的胜任要素的使用宝典工具学会在面试中应用STAR行为面试技巧针对招聘岗位的胜任要素进行行为问题的设计与追问掌握最高效的评价技术进行集体式甄选收获一整套实用的工具包课程大纲第一模块: “多快好省”的招聘渠道知多少根据企业发展阶段制定招聘策略及选择招聘渠道互联网+时......
新任HR经理人训练营 杭州:2024年05月10日
1.通过价值链的分析找出部门岗位的各个工作任务项2.在确保招聘质量的前提下减少导致劳资纠纷、降低用人风险3.最大限度的确保人岗匹配并用对人,好让人才为企业效力4.根据岗位的胜任力模型制定结构化面试手册课程大纲:一、导入篇:企业核心竞争力与人力资源管理1.组织目标与核心能力要素与人力资源管理2.人力资源管理在现代企业规范......
卓越经理人的七个修炼 杭州:2024年05月31日
中层骨干课程大纲第一部分:导论:勇于改变自我,承担责任,迎接挑战1、变化的世界1)录像分析:变化的世界2)小组讨论:公司与员工面临的变化与挑战3)如何应对变化以不变应万变以原则为中心的领导艺术2、观念转移,由内而外的改变自己1)观念是行为和态度的根本,我们的一言一行均脱离不了观念的影响观念转移是改变行为和态度的原动力,......
九段经理人™ 杭州:2024年05月31日
职业经理人课程收益在阿富汗战争中,美军以极少的人员伤亡制造了敌军30多万人的伤亡,秘密武器就在于位于美国加州的欧文堡军事训练基地,该基地有一个非常神秘的核心武器—情景训练。《九段经理人™》采用全情景沙盘教学,38个典型工作场景还原管理者在工作现场遇到的挑战和问题,基于建构主义的教学设计,课程关注......
个人经验萃取工作坊 上海:2024年06月22日
1.识别自己的优势经验,以需求为导向开发课程,告别课程自嗨2.掌握经验萃取的流程,运用四化模型和萃取工具提炼自己的优势经验3.采用信息建模方法对自己的经验进行建模,让你的经验高大上4.基于自己的经验设计实用的工具,让学员赞你的课程落地5.将自己的经历编写成案例,并应用在课程中,让课程从此接地气我不做职业培训师,课程对我......
企业变革与管理创新 广州:2024年05月18日
企业高中层管理干部课程大纲:一、进化之源:企业基因与环境适应1、回到本原--企业生存的核心问题(1)我们为什么成功?(2)过去的成功因素能否保证我们继续获得成功?(3)要想获得更大的成功还需要补充什么?2、企业基因是什么?(1)企业基因:构成每位管理者乃至每个员工心智模式(Mental model)的基本要素。(2)企......