合肥经理人培训

合肥经理人培训公开课

卓越经理人高级研修班 杭州：2018年06月30日

模块一 管理自我：管理者角色定位、情绪与压力管理、时间管理模块二 管理工作：管理者的人力资源管理、问题分析与解决、中层管理领导艺术与技术模块三 管理团队：拓展体验活动、高效沟通技巧、团队建设与协作模块四 管理部署：部属培育与有效激励、授权与委派每月不定期循环开班，学制6个月，每月开课1次，1次2天，共72课时。......

职业经理人 苏州：2018年05月02日

本课程时长为2天。该课程开发者美国博思能公司（Persona Global），拥有30年以上的管理咨询经验，为全球70多个国家的优秀培训公司提供课程认证，曾为超过50%的全球财富千强企业提供过培训课程。此课程旨在提升职业经理人权力（控制力和影响力）在组织中的有效运用。通过职业经理人对自我管理及团队管理所做出贡献的测评，......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2018年05月18日

引言 提升商务演示能力的环境与背景第一章、打动听众第二章、素材准备第三章、PPT技巧第四章、现场呈现技巧......

新任经理人全面技能训练 苏州：2018年06月08日

企业中高层领导干部、新晋升干部等。课程大纲第一单元：新官上任三把火一、晋升前后的角色变化二、从专家到管家：专家做事，管家做人三、新任经理要做的几件事四、如何处理人际关系树立威信第二单元：管理入门ABC一、管理基本认知二、什么是管理？管理的真谛三、管理的基本原则四、新任经理的基本技能第三单元：新任经理的五把金钥匙一、钥匙......

EXCEL的高级应用 上海：2018年06月12日

一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法：数组讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用)：1.逻辑类 ( IF、AND、OR )2.查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )3.数学与三角类 ( SUMIFS )4.统计类( COUNTIFS )5.宏......

绩效辅导和有效反馈 上海：2018年05月11日

开场引导：绩效面谈的挑战和困惑第一讲 绩效文化1 什么是参与式、教练式绩效文化？小组案例讨论《创建目标共享家园》2 绩效系统和绩效管理的四个阶段绩效规划与目标设定绩效实施绩效评估绩效结果运用3 绩效管理的五力模型第二讲：绩效规划阶段的面谈与辅导1 关于目标的博弈目标的三条线：保健目标-激励目标-激情目标辅导面谈的四大内......