合肥合同风险培训

合肥合同风险培训公开课

采购价格谈判技巧与合同风险控制 杭州：2025年11月01日

模块一：如何设定采购价格谈判中的七大目标？采购的降价谈判一定是离不开目标的指导，否则你一定会与供应商谈崩。—目标一：想要获得的利益是什么？—目标二：了解对方的真实想法是什么？—目标三：一定要摸清双方的底线是什么？—目标四：与交易相关的种种限制是什么？—目标五：......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 杭州：2025年11月14日

源于由于市场的复杂性和不确定性的加剧，采购管理作为供应链管理的重要一环，不可避免地受到深远的影响。供应链，这一客观存在的上下游企业的商业链接，无论你的企业是否对这一“商业链接”进行了针对性管理，你的企业都在这一“商业链接”中并相互影响。采购与研发、生产、销售、计划等部门也......

采购成本策划、合同风险与应付账款管理 苏州：2025年10月23日

一、采购成本及总成本的降低与优化，需要采购人员精心策划、与友邻部门协同进行，包括采购成本的分析与控制手段、协同的规格管理、协同的交付与批量控制、进向物流的整合、供应商更多资源的利用与供应商发展等，不只是降低采购价格，更要降低总体供应链成本；二、采购合同的类型、规范条款及可能的风险，需要在识别、量化、策略制定与缓解这一流......

国际贸易信用证审单与合同风险防范 苏州：2025年11月16日

一、国际贸易风险分析及管控1.国际贸易术语（2010版）选择及风险分析；2.国际贸易流程分析、管控技巧；3.FOB和CIF术语的使用误区；4.FOB变形条款及应用；5.涉及术语的相关费用及风险分析；6.涉及术语的相关物流及仓储费用分析；7.买方、卖方成本控制与责、权、利；8.进出口海运、空运、铁路运输特点；9.进出口物......

质量成本和质量经济性管理 深圳：2025年11月10日

树立正确的质量理念；树立正确的质量成本与质量经济性理念；了解质量成本与质量经济性的发展历史；掌握质量成本的分类方法；掌握质量成本计划的制订方法；掌握质量成本预测的基本方法；掌握质量成本科目的调整方法；掌握质量成本核算的基本方法；掌握质量成本综合分析的基本方法；掌握生产管理与质量成本关系；掌握质量成本常态控制的方法（防错......

现场问题发现与解决 深圳：2025年10月10日

班组长、PE/IE工程师、 课长、车间主任、部门经理课程背景医学上把人体健康数据进行了有效的精细化和标准化，如血压、体温、每分钟心跳、每分钟呼吸次数等，医学靠数据诊断和冶疗。而企业现场的标准化与精细化同样如此，没有标准，就不能了解现场；不能了解现场，就不能控制现场；不能控制现场，就不能改善现场；不能改善现场，就不能提高......