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合肥执行力培训公开课

工作计划与执行力训练 南京:2017年07月19日

成功完成本课程,您将能够:1. 解目标管理的具体内容和实施步骤;2. 掌握制订计划的方法和工具;3. 提高完成的计划效率和方法;4. 明晰执行力低下原因,找到解决问题对策;5. 提升企业执行力的方法和途径。课程大纲:第一单元:从目标到计划什么是目标?什么是目标管理?SMART原则目标制定与分解设定目标的七个步骤案例分享......

金牌TWI - 提升现场执行力 无锡:2017年05月12日

第一讲——了解TWI-JI培训的意义了解生产中现存的问题点明确监督者必须具备的5个条件明确训练的必要性第二讲——教导方法的对比及TWI-JI的实用性分析传统的教导方法有哪些不足学习工作教导四阶段法:做好准备、说明作业让其试做、实践操作第三讲——大量......

打造高效企业核心管理层——掌握核心管理层执行力密码,调动工作积极性 杭州:2017年06月03日

每个企业都有核心管理层,他们人数有限,离老板很近,都负责着企业中重要的部门或者工作岗位,具有较强的专业能力和管理经验,对企业大多作出过较大的贡献且对企业较为了解。您是否发现他们有这些问题:能力跟不上了,职业倦怠了?嫉贤妒能,害怕被超过和淘汰,排斥新人?发展受到限制了?工作不积极了?对老板不满了,想自己干了,居功自傲了?......

行动学习式执行力修炼 杭州:2017年06月07日

对于个人:* 明确哪些行动会对团队的最高目标产生最大影响* 把精力投入到对组织最重要的事务上做一名更有价值的员工* 学习如何使用工具帮助自己把精力投入主要目标并坚持不懈地取得成功* 把更新更好的想法带回团队发挥工具的作用帮助团队成员取得优异成绩。对于整个团队:* 明确团队的至关重要目标,是使之与组织目标保持一致* 确立......

高效运作项目管理办公室 北京:2017年05月25日

公司高层领导、项目管理办公室成员、项目经理、各相关部门经理、人力资源经理、项目骨干等。注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的14个PDU课程大纲:第一单元 项目管理办公室概念1. 项目在组织中的位置2. 项目组合、项目集、项目之间的关系3. 项目成功因素分析4. 什么是PMO5. PMO和项目团队的关系6. PM......

保险行业平衡制胜的高超客服管理(首期) 上海:2017年07月01日

一、 别让客户服务支离破碎、条块分割打造“完整客户服务”“以客户为中心”的头与尾“服务圈”里的学问从“关键时刻”这个牛鼻子的管理开始案例研讨:SAS——商人航空、MOT咖啡的CEM大卖场服务的大学问二......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...