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军令如山-高效执行力 合肥:2025年09月13日
企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......
金牌店长执行力落地班 杭州:2025年06月18日
运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!培训内容:模块一:PDCA圈闭环模型,是提升团队执行力的基石一、抖音时代,门店执行力不足的四大原因没有变1、一切门店管理玄机都藏在PDC......
管理者成长地图--团队执行力训练营 杭州:2025年06月27日
课程导入开胃菜:不自是,故彰第一章 接受任务的全过程要点1.案例研讨:《责任归属》2.执行力思维1:积极主动3.管理者的“成熟心态”4.管理者接受任务全过程要点5.担当的精神6.务实派与外在派:镜子 .VS. 玻璃7.案例分享:《一个出租车司机的故事》8.Learning by doing:口字......
刘德胜:中层管理执行力落地班 杭州:2025年07月11日
我们提供的“2天上课+90天数字化落地”解决方案:第一单元:如何做好自我修炼,提升个人执行力?一、管理自己是管理别人最有效的途径1、部门经理就是:做正确的事!你领会了公司战略与上司意图吗?2、团队成员就是:正确的做事!你制定了本部门的业务SOP吗?二、为什么你的部属不服从你的指令?你拿不到结果!......
产品研发流程优化和研发项目管理 深圳:2025年08月21日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
6S现场管理与项目推进 上海:2025年08月02日
现场管理者、制造经理~班组长、骨干员工、工厂厂长培训目标:1、理解制造现场改善与革新整体推进方法,学习作为推进管理者应起的作用2、理论结合实际,提高制造现场改善与革新能力,通过实践培养优秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通过即实践解决90%以上4、创造---P(Productivity)、Q(Quali......