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有效运用绩效管理进行调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理 杭州:2026年11月18日
一、如何认定劳动者“试用期间不符合录用条件”及试用期管理体系设计1、怎样理解“试用期间被证明不符合录用条件”?“录用条件”是指“试用条件”还是指“转正条件”?“试用期间”是意味......
企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海:2026年11月12日
第一步:情景分析(7种)(一)股权收购(二)资产业务收购(三)合并分立(四)组织架构重组(五)公司解散和撤销(六)公司搬迁(七)关联企业用工整合第二步:策略选择(4种)(一)裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作(二)变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案(三)过渡方案停......
新政新规下调岗调薪、违纪处理、裁员解雇、延迟退休、工伤事故风险防控及劳资协商谈判策略 上海:2026年11月19日
专题一、绩效管理与岗位调整1.什么情况下用人单位可以单方调整员工的工作岗位,员工必须服从?2.调岗时没有书面确认,员工到新岗位3个月后能否反悔,能否视为事实变更?3.可否对处于“孕期/产期/哺乳期”内的女职工进行调岗?4.竞聘上岗、定期轮岗存在哪些法律风险,如何降低风险?5.民主评议和360&d......
如何有效证明员工“不能胜任工作”及合法调岗调薪操作实务 上海:2026年11月25日
一、“不能胜任工作”的法律判定及案例分析1、企业规章制度对员工产生约束力的法定条件及认定员工“严重失职,造成重大损失”2、如何证明员工工作能力不胜任?3、试用期内员工不胜任工作能随意解雇么?4、“不能胜任工作”的判定基础及法律意义(1)&ldquo......
企业财务绩效分析与评价 广州:2026年12月01日
数字思维是成功职业经理人必备思维之一,优秀卓越管理善用指标、数字和报表对企业战略、资源调配制定更有效的决策,更善于用量化的指标来考核经营绩效与价值贡献。本课程基于企业财务绩效指标分析基础之上,帮助学员全面了解指标背后内涵与作用,同时依据本企业实际构建财务绩效体系与价值评估体系。课程收益:学会财务绩效体系设计掌握财务指标......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年11月23日
技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。课程大纲:一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构......
