合肥AS9100培训

合肥AS9100培训公开课

SPC—统计过程控制 南京：2025年11月13日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图，并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念，学员预防管理的精髓。课程大纲：第一单元： SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......

TQM全面质量管理与品质零缺陷 杭州：2025年11月07日

价格竞争是暂时的，质量竞争是永恒的，但在我们日常的质量管理中，却经常会面临由于质量意识和技能不够所引发的质量问题，从某种程度上来讲，员工的技术能力和质量意识不够是质量问题频发的主要原因，也是广大客户的共同关注，成为我们提高质量的瓶颈。质量是一种道德，质量是一种责任，质量就是企业的竞争力。类似这样的话大家都听了很多，而且......

智慧质量经理核心能力训战营 杭州：2025年11月08日

通过本训练营的培训，可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位，梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力，能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统，协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力，引领全员工该如何达成质量共识提升团队运营智慧与领导力，如何批量复制优秀的质量人才重塑能干活的质量氛围，轻松推......

现场问题分析解决与持续改善（QCC，8D，改善提案） 杭州：2025年11月13日

改善就是发现问题，确定问题的起因，找出比现在更好的工作方法的一个过程。“质量、成本、交期、安全、士气”是企业内部管理的五个核心指标。现场问题分析与解决就是围绕这五大核心指标展开的一系列改进与改善活动。工厂的问题是多样化的：显而易见的问题，如顾客投诉；需要发掘的问题，如目前工厂里效率最低的工序；要......

KPI的有效设定 北京：2025年11月12日

1. 什么是KPI（关键业绩指标）•目标管理还不够吗：为什么还要KPI•绩效的构成要素决定了考核的方向•平衡计分卡与KPI•区分KPI与基于任务的管理2. 如何有效设定关键绩效指标（KPI）•寻找KPI的一般方法：用头脑风暴法集思广益用因果图法保证一致性用思维导图（脑图......

全面预算管理与预算编制技巧实战训练 广州：2025年11月21日

一、企业预算组织建立与协调1．预算管理委员会职责和议事规则2．预算管理部职责和工作技巧3．预算管理责任中心职责和配合4．预算管理制度设计的关键5．预算管理误区和防范二、编制全面预算的有效工具1．经营环境分析2．市场趋势分析3．客户需求分析4．企业目标设定5．如何完成目标 - SWOT分析6．财务可行性分析 - 资金筹措......