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向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 厦门:2018年07月27日

董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......

市值管理与资本之路 南京:2018年06月22日

一、资本思维二、市值管理三、中小企业上市不难(融资成功背后的秘密)四、中小企业一定要上市(加速发展的加速器)五、上市的五种通道(资本运作的通道与方法)六、融资七步法(融资真的那么难吗?)七、资本运营的误区与陷进八、融资工具的选择(38钟融资方式)......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 南京:2018年06月30日

股散未必人聚,人聚则必股散!散得众人心服,方能众心合一,方能企业强而事业久!新员工入职后就有归属感,老员工永葆激情和创造力!核心员工与企业同心同德,公司高管与您不离不去!股权激励的退出机制,解决元老圆满退出难题,降低股权风险!让激励长期有效,优化企业股权结构,在股权稀释的同时保持控制权和经营权!股权激励的方法将从利益驱......

非上市公司资本之路 南京:2018年06月30日

第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的?·没有利润的企业为何越亏损融资越多?·利润仅30万的企业为何可以成功上市?·上市真的需要花很多钱吗?·传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)·为什么利润......

刘晓亮:金牌店长执行力工具班 广州:2018年08月22日

董事长、总经理、运营总监、区域经理、培训经理、督导、店长、领班、储备店长、资深导购等;为获得最佳的落地效果,产生最佳绩效,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营管理+培训经理+督导+5名精英店长!课程大纲:模块一:PDCA圈改善模型,是提升店长执行力的管理基石一、互联网时代,门店执行力不足的四大本质没有变1、目标分......

供应商关系管理与选择评估 上海:2018年07月19日

一、我需要什么样的供应商(供应商寻源的策划)1、 企业内部外部环境分析2、 不同的企业发展阶段需要不同的供应商3、 不同的企业战略与供应商选择战略4、 不同的产品生命周期与供应商寻源策略5、 产品ABC与供应商寻源策略6、 供应商是如何划分他们的客户的7、 如何使用五力模型进行供应商寻源8、 不同的企业为何选择不同的供......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...