合肥物流成本管理培训

合肥物流成本管理培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2026年04月12日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

汽车行业物流包装规划管理与安全、恰好包装设计研修班 无锡：2026年02月26日

第一单元、汽车行业精益物流包装规划管理1.厂内物流包装作业管理及工位器具规划2.包装和仓库管理与库存控制3.包装管理流程制定和供应商包装要求制定4.包装优化的五大原则及优化包装设计方案对物流成本的影响5.智能包装趋势与智慧包装在汽车行业的应用案例第二单元、汽车物流包装设计及材料选择应用1.包装衬垫结构、材料设计和选用规......

柔性生产计划与精益库存控制 杭州：2026年03月20日

1.了解和掌握生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的生产预测与生产计划2.协调内外部资源，更加有效地进行生产组织3.优化排产体系和流程，改善物流管理与车间现场控制4.提高生产系统的快速、柔性和敏捷化响应能力5.平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率课程对象总经理、副总经理、生产计划经......

需求管理、集成计划与库存控制 杭州：2026年03月21日

（一）提升思维与认知，在供应链高度，做好集成计划管理（二）构建PMC柔性生产计划体系，及工具方法应用（三）不用的生产模式如何制定计划管理策略（四）产能规划，TOC瓶颈识别，实现准交快交（五）运用产销S&OP会议，实现跨部门协同（六）如何制定主计划与物料需求计划？（七）如何用AI做产销分析，实现低库存高交付（八）......

城市更新培训：深莞惠最新政策解读与应用及经典案例分析 深圳：2026年04月17日

1、知识体系：剖析深莞惠城市发展的社会背景，解读城市更新形成的底层逻辑，为项目获取和实施搭建基础知识体系；2、城更新政：系统学习深莞惠三地城市更新新政，掌握三地城市更新实施的基本流程以及项目实操风险防范策略，并对三地政策横向对比分析解读；3、搬迁补偿：系统对搬迁补偿的方案、标准、协议制定进行全方位解读，结合案例对搬补实......

成果.赋能-教练型领导力 上海：2026年03月04日

通过2天的学习，使学员能够：学习如何运用教练方式应对知识型员工的思想、行为和心态，事半功倍。管理者提升自我觉察和自我教练能力，从而提升辅导员工的有效性。通过积极聆听、有力发问、有效反馈等实用方法激发员工热情和创造力。在合适的时机提出合适的问题，唤起员工内在驱动力和承诺度，提升所带团队的综合效能拥有更强的影响力和团队领导......