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合肥物流成本管理培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京:2018年01月28日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

精益物流与拉动系统(工厂实战版) 南京:2018年04月11日

第一天 9:00-12:00一 破冰* 破冰:投资游戏-消除库存的利益在哪里?* 精益物流的目的:不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化生产和拉动如何来实现精益的* 精益物料系统的好处* 内容:识别和消除精益物流中的8种浪费* 拉动系统和准时化生产模块的路径图* 准时化生产的要素,和拉动系......

仓储管理与工厂物料配送(鲁鹏老师) 杭州:2018年02月02日

第一部分 现代仓储与物流一、物流概述1、定义2、物流分类3、物流构成物流系统的基本功能物流系统的基本功能物流系统的基本功能4、精益物流5、为什么说物流是企业第三利润源泉?物流企业的增值服务功能物流成本——冰山的一角6、物流一体化物流一体化的手段—电子商务物流一体化的手段—......

优秀仓管员全能实战训练 苏州:2018年01月18日

1、帮助仓管人员掌握物料管理的技巧,提高库存周转率,减少库存积压;2、帮助仓管人员科学地进行库存控制,减少呆滞料和库存积压,减少资金凝固。课程大纲:开 篇:1、仓库里的物料堆积如山,而生产需要的料又没有;2、日本丰田公司通过对仓储管理的改革,不断降低生产成本。一、仓储管理【事例分析】物料仓储管理在供应链中的位置1、如何......

战略采购管理培训 上海:2018年04月09日

杰出的战略采购管理是跨国公司的一项核心竞争力。与普通采购相比,战略采购在方法,决策,组织等各方面都有独特之处,而且大多公司在战略采购方面还处于尝试和摸索阶段。尽管大家都充分意识到了战略采购带来的巨大收益,但很多企业还是谨慎从事,因为他们深知其中的困难。讲师凭借其多年的战略采购理论研究与实践,将帮助学员提升采购高度和扩大......

大数据、云计算与物流供应链管理 上海:2018年04月12日

第一天 9:00-16:30第一部分 何谓大数据,大数据在哪里 (9:00-10:30)主题:大数据目的:通过对本部分内容的了解,让学员清楚我们企业供应链的数据到底沉淀在哪里,他们的作用什么,如何更好通过什么样的载体把数据利用起来。要点:1大数据其实我们企业身边的企业行为产生的数据积淀,任何公司都存在,但数据到底在哪里......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

宋栎楠老师

名课堂特聘讲师 主要背景: ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师、亚洲区首席金牌讲师 中国物流与采购联合会特约研究员(07-10年优秀特约研究员)...