合肥战略转型培训

合肥战略转型培训公开课

ESG财务新未来：从合规遵循到价值创造的战略转型 上海：2026年05月08日

模块一、背景与ESG的定义1. ESG的概念与核心要素- 环境（Environmental）：气候变化、资源利用、污染治理等- 社会（Social）：员工权益、社区关系、供应链责任等- 治理（Governance）：董事会结构、反腐败、透明度等2. ESG在全球的发展趋势- 国际倡议（如UNPRI、TCFD、CSRD等......

重新定义HR—HRBP的战略转型 上海：2026年06月06日

1.了解UCUA时代HR的转型；2.萃取标杆企业HRBP转型经验；3.叙述HR三支柱的角色与分工；4.掌握HRBP转型的步骤和流程；5.运用HRBP思维模式开展工作；6.运用BLM、BEM、OGSM等工具业务中开展工作课程对象各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点：针对性教学：结合知识点和目标学员，课......

重新定义HR—HRBP的战略转型 深圳：2026年06月27日

各部门经理、总监、副总经理、总经理以及HR团队。授课特点：针对性教学：结合知识点和目标学员，课前进行需求调查，依据学员需求设计课程；案例式分享：结合15年的人资实战经验，理论与案例结合，小组现场讨论，总结经验；现场式问答：各学习小组现场总结HRBP转型遇到的问题，老师分类并进行现场解答；情景式演示：课程中HBBP的关键......

业务领导者的人才管理沙盘 深圳：2026年06月26日

企业收益：1、营造有利于员工发挥和发展的组织环境，为业绩达成提供有力的支持；2、激发员工的特质和创造力，推动内部人与事匹配，提升人力效能；3、提升管理者的人才管理能力，更好地带动团队实现业绩目标。岗位收益：1、对管理者角色和自我有更加清晰的认知，学会与问题同行；2、学会团队目标达成共识的策略与方法，促进团队相互信任，力......

组织管理之深层次沟通—总裁班 深圳：2026年06月04日

课程导入 组织能力的构成一、提问互动：如何打造卓越组织力二、模型解析：杨三角组织能力模型三、总结点评：打造卓越组织力的3个关键（能力、思维、环境）四、反思复盘：反思过往打造组织力的盲区、及改进计划【成果产出】企业成功的公式、卓越组织力打造的3个关键；改进计划；第一章 保障能力达标第一步：选对人一、改变认知：选对人第打造......