合肥团队管理培训

合肥团队管理培训公开课

领导力与团队管理训练 南京：2026年06月04日

企业总经理、中高层管理者课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 明晰管理与领导的差别，剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属，运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6．如何组建和管理......

领导力与团队管理实战研修班 南京：2026年06月29日

旨在帮助管理者在有限时间内基本把握团队领导与管理的基本理念与方法，并为团队效率的有效提升打下基础。课程本身是基于普遍特质的模拟实践过程，而非理论的灌输。课程特点通过 2 天的学习，使学员能够：明确自身在领导和管理中的责任和角色类型，了解明确目标、提升领导意识和领导能力；改善领导方式，树立管理信誉度，恰当地适应不同对象和......

领导艺术与高效团队管理 杭州：2026年07月02日

一、基于实战的理念提炼1. 西方理念与中国价值观的冲突包容2. 西为中用，发现中国人自己的情感治理文化3. 领导力五个核心板块，告诉你如何变革管理，倍增绩效4. 案例分享－企业领导提升的四个阶段二、观自在才可观世音1. 情商领导力六种风格调研分析-你属于哪种领导者？2. 中国管理者常犯的6个错误3. 制度好，遵守难！告......

向华为学团队管理 杭州：2026年07月03日

一、以客户为中心的管理体系和经营实践1.如何理解“以客户为中心”1)客户：华为存在的唯一理由2)“百年帝国”的衰落3)27年面壁：论“以客户为中心”4)百年老店，千年庙堂2.牢牢坚持商业成功的导向3.高举“成就客户”大旗，将......

Power Bl进阶——财务高阶分析建模与数据可视化 上海：2026年05月07日

课程将带领学员完成一个完整的财务报表与分析模型，深化学员在数据准备、数据模型和算法、可视化展示方面的实战技巧学员可将此模型复用于实际工作，实现所有财务层级类报表的自动化课程预留学员互动环节，选择1-2名学员的实际工作案例，给予方案指导和课上分享课程大纲：案例介绍：财务在制作内部管理报表、编制预算、多维度对比分析时，经常......

提质降本增利润——零缺陷管理 上海：2026年07月09日

高层、中层、主管以上人员以及对零缺陷管理感兴趣的人课程大纲前言 企业为什么需要导入零缺陷管理企业为什么需要导入零缺陷管理模式第一讲 认识零缺陷互动：零缺陷能不能做到导入案例1:个人零缺陷的典范:导入案例2:系统零缺陷的典范:1.1零缺陷体验演练1.2“零缺陷”的基本含义1.3零缺陷的四项基本原则......