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领导力与团队管理训练 南京:2026年06月04日
成功完成本课程,您将能够:1. 明晰管理与领导的差别,剖析领导力的本质。2. 掌握并运用弹性领导技术。根据不同的下属,运用四种领导风格。3. 掌握并运用教练技术。提升下属的能力。4. 掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿。5. 掌握运用授权技术。如何分步骤进行授权。6.如何组建和管理团队,提升团队的凝聚力。课程大纲:......
创新营销与销售团队管理高级研修班 杭州:2026年04月18日
1.咨询式授课 — 根据不同学员的企业背景,有针对性地解答学员的提问2.启发式教学 — 充分调动学员的积极性,通过调动学员的参与提高学习的效率3.案例式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究4.互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再复制及知识应用度高......
一线主管领导力提升及团队管理 苏州:2026年04月08日
一线管理者在班组成员中影响力不足一线管理者缺少因人因事不同,开展不同管理手段的思路班组管理目标不清楚,团队管理工作无头绪班组成员互相猜疑,相互之间关系疏离,团队建设缺乏有效手段一线管理者管理风格简单粗暴一线管理者是公司最基层管理者,如何带领整个团队,管理好每个人员,是一线管理者重要的工作内容,如何建设一个高绩效班组,一......
班组长团队管理技能提升 苏州:2026年05月16日
班组长、工段长、线长、领班等现场基层主管及后备培养干部、新任现场管理人员。课程大纲一、班组长角色认知及管理的基本概念企业基层管理者的角色和作用现场管理的要素/功能现场管理的目标现场管理者的管理困惑二、现场管理改善方法制造现场的浪费现象(脑力激荡)改善的基本理念与意识障碍制造现场12种浪费现象改善提示改善的方法和工具三、......
AI销售力-业绩倍增实战速成营 广州:2026年04月18日
销售岗、销售管理者、销售内训师课程大纲:导课:AI时代-销售群体的赋能与转型一、趋势简析-为何满屏都是AI热案例思考:AI价值-日常死磕两小时,现在AI五分钟1.AI是一时兴起吗-AI发展与探索2.AI有什么用?-AI对千百业态的赋能3.AI有什么区别?-生成式VS推理式二、倍速赋能-AI对销售群体的价值1.超级助理职......
互联网创新思维与服务营销之道——知名互联网企业/园区考察研修班 上海:2026年06月05日
模块一:“互联网+”时代震撼来袭——你的行业还会存在吗?1.互联网时代颠覆案例分析2.如何重构传统行业(渠道颠覆、产品颠覆、产业链颠覆、研发颠覆盈利模式颠覆、客户关系颠覆等等)3.互联网思维VS 传统思维(用户思维、简约思维、极致思维等)4.一个企业有没有潜力,就看它离互......
