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《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 南京:2017年10月25日

常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!”销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业......

领导力与团队管理训练 南京:2017年11月29日

第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......

销售团队建设与销售团队管理 苏州:2017年10月14日

人力资源部经理、营销经理、销售总监、销售部门主管、大区经理、销售团队管理者课程收益:→ 全面了解营销管理、销售队伍管理基本原则→ 培养销售竞争力,建立完善销售管理体系→ 把握销售管理技巧,控制的营销过程→ 明确营销策略、管理职责、营销组合等管理实务→ 强化市场开发、销售......

领导力与团队管理实战训练 苏州:2017年10月14日

1、掌握积极思维,学会正面看待员工,激发工作热情2、了解成为优秀主管所应具有的领袖特质3、认清管理者的权威来自哪里,提炼个人的领导风格4、洞悉如何建立高绩效的团队,以助达到公司所订立的目标5、对如何成为有效率、懂得激励和授权他人的优秀领袖,得到新的启发课程大纲:第一部分 员工管理与权威铸就一、 如何管理下属1.了解他才......

如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2017年12月06日

◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 深圳:2017年12月05日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

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