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领导力与团队管理训练 南京:2018年04月12日

第一单元:领导行为效果分析■ 企业调查,员工心中的领导■ 破冰:转变观念■ 下属对于错劣领导的负面反应■ 从历任领导那里吸取教训---- 培养下属,果真要“留一手”吗?---- 领导者,你为什么不能授权?---- 你不能单独完成任务!---- 下属是蠢人?还是资源?---- 领导者头顶蓝天,脚踩......

《新销售经理必修班》——从销售精英到合格的销售团队管理者 无锡:2018年01月27日

常听到一些老总有这样的抱怨:“我有一个销售精英,自己非常能干,每次都超额完成任务,可当我把他提升成销售经理时,看到的是他每天加班加点的干,忙的不可开交,但整个销售部门的业绩却在下滑!”销售经理自己完成了大部分的销售任务;新销售经理上任没多久,销售人员纷纷离职;经理忙得四脚朝天,销售员无所事事,业......

领导力与团队管理 杭州:2018年03月19日

中高层管理者课程大纲:破冰:帮助顺利里进入学习的场景一、领导角色定位1 领导特征分析2 领导者和管理者的区别3 下属跟随领导原因探索4 体会领导的责任5 领导者角色类型探讨二、有效的领导风格1 影响领导风格的元素2 选择有效的领导风格n3 领导自测提高领导的灵活性三、员工的激励与培养1 满意感与需求2 双因数模型分析3......

团队管理核心技能培训班 杭州:2018年04月19日

团队作为一种组织形式在很久以前就出现在了体育、军事、经济领域,而现在,这一概念越发受到人们的关注,它几乎成了将个体利益与整体利益相统一,从而实现组织高效率运作的理想工作状态的代名词。依靠团队推进,促进企业各项工作健康而顺利地发展,也已经成为现代企业坚定不移的战略选择。现代企业更加强调发挥团队精神,建立群体共识,以提升工......

新任经理管理技能提升培训 北京:2018年03月28日

第一部分 角色转换1.工作重点的转变:自我管理到员工管理2.管理和领导的基本概念3.新经理人的任务和挑战第二部分 新经理人的准备度:价值观、态度和理念1.价值观和准则2.积极主动的态度3.转变你的思维定势4.正确应对管理中的各种关系第三部分 绩效导向带动员工发展1.绩效的基本含义2.员工发展的三要素:知识、技能和态度3......

采购谈判实战技巧 上海:2018年03月23日

采购负责人、采购工程师、采购员和相关人员课程大纲:第一天 9:00-16:30主题:课程总体介绍(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)要点:培训目标陈述;课程总体结构介绍教学方法:讲师讲解;经典案例讲解第一单元 谈判在采购中的作用要点一:商业谈判1 为什么谈判?2 战略与战术谈判要点二:供应商选择过程中的......

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