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智能密钥—Project项目管理工具应用 北京:2026年06月03日
CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程背景首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前......
智能密钥—Project项目管理工具应用 成都:2026年05月19日
首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解项目和项目管理过程中的各个环节。其中包括了项目生命周期各过程中的概念和方法论;项目管理计划和控制中的各个环节;项目成功实施中的关键因素等。本部分内容可以帮助学员认识国际上目前最被关注的项目管理体系,同时通过本部分内容,可以很......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2026年04月02日
1.针对性:通过对物业管家的工作任务、能力素质模型分解,提炼物业管家的关键业务场景,训练核心素质和关键能力,为管家量身定制;2.系统性:全面穿透管家应该具备的能力要素与知识体系,包括:管家形象,品质巡检、业务监督、内外协调、触点沟通、诉求处理、费用催收、关系升华、需求挖掘、多种经营等;3.实战性:案例全部萃取于物业一线......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2026年04月11日
一、期房与现房分类及特征1、期房:可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房:经过一定销售周期, 已经达到交付条件,但仍然没有卖掉的存量房源3、首开型现房:达到交付条件,首次面世销售的房源4、库存型现房三个特征4.1客户挑剩下的房源4.2户型不好或楼层和朝向不好4.3单价或总价超出客户预期5、首开型现房特征5.1全新现......
房地产HR的BP与OD转型发展之路:识人道与术 上海:2026年05月07日
彼得·德鲁克说:“做出正确的人事决策,是CEO掌控组织运转的最佳方法"面对候选人,如何设计有针对性的问题,以提升面试效率、同时彰显业务领导者的专业素质和管理风格?面试过程,如何步步为营、见招拆招,通过巧妙的设问对候选人的能力素质匹配度做出更客观准确的判断?【课程亮点】1、工具简单实用......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年03月28日
高层管理者、采购部门、品管部门、物流部门、设计部门、财务部门及其他相关部门的职业经理人课程大纲:第一模块:供应商管理的挑战有哪些?供应商参假出事,采购方有无责任?“家丑”怎么会曝光?如何提升我们的采购能力及操守?什么样的人适合做采购?如何使采购人员具有良好的操守?如何实施采购轮岗制度?做好轮岗制......
