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新形势下标杆企业全面成本管理精讲 合肥:2026年02月28日
第一部分:如何向标杆企业学习标杆企业成本管理意识的异同点向标杆企业进行学习如何进行“时间还原”标杆企业成本大数据有哪些特点行业价值链公式变革后标杆企业做了些什么标杆企业估值与地产数据服务商估值对比标杆企业成本管理大运营意识标杆企业成本管理逐层深化进程第二部分:成本管理从V1.0到V3.0成本核算......
五步练就物业金牌管家——管家核心能力与业绩提升情景训练营 合肥:2026年04月02日
适合于客服主管、物业助理(楼管员、楼宇管家)、客服助理、其他业务条线骨干、内训师课程大纲第一层修炼:从楼宇管理员到物业管家【情景案例1】某物业公司内部通知,现有的片区物业助理,择优升级为“贴心管家”,在任职条件、工作职责、绩效管理、薪酬待遇上都有调整,物业助理们可以申请“管家认证&r......
存量时代,期房及现房去化逻辑及10大关键性问题突破 合肥:2026年04月11日
1、房企总经理、副总经理等决策领导;2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干;3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、期房与现房分类及特征1、期房:可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房:经过一定销售周期, 已经达到交付条件,但仍然没有卖掉的存量......
年中交付季:房企如何精准实现完美交付及困难项目、瑕疵项目交付难题突破 合肥:2026年04月18日
1.地产公司高层领导、中层干部、项目骨干,涵盖各专业为佳。2.尤其地产客服、研发、工程、营销、物业等与交房工作密切相关的干部、骨干员工参与。【课程大纲】第一部分:项目交付的管理目标一、房地产交付过程总的痛点1、自身的问题2、客诉的进阶二、什么样的交付才是“完美交付”1、对于外部“完美......
从财务视角看公司金融风险 上海:2026年03月31日
董事长、总经理、投融资专业人士、律师、会计师、金融机构管理人员、主管产业投资基金的政府干部。课程大纲一、企业成长的三个阶段?1.企业三个成长阶段中的投资并购需求2.企业投资并购中的“博弈”思维3.红蓝牌博弈游戏(哈佛商学院EMBA经典博弈游戏)4.共赢思路二、风险与危险的区别1.何为风险?何为危......
采购成本分析及成本建模工作坊 上海:2026年04月18日
制造企业管理人员,成本部门团队、研发团队,采购团队、项目经理,制造部门等课程大纲模块一.采购和成本成本对公司战略重要性组织对采购的期待采购和成本关系采购面对成本分析遇到的难题模块二:如何评估供应商报价?供应商不同定价方法供应商正确的报价供应商一般成本核算方法(吸收成本法,贡献毛利法,有效产出法)供应商生产成本介绍(变动......
