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项目管理实战及模板工具应用(特价) 苏州:2025年12月15日
一、 项目实战管理框架 Project Management Framework1. PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of PMBOK Best Practice2. 项目与项目管理Projects and Project Management3. 项目五大过程组介绍Five Process G......
敏捷项目管理 上海:2025年12月18日
热身:以终为始协调一致的学习目标第一章:敏捷概述什么是敏捷AGILE与SCRUM是一样的吗?敏捷的核心框架(3-5-5)3个核心角色5个管理形式5个管理工具体验活动1:造城第二章:敏捷的价值为什么要敏捷欢迎来到VUCA的世界系统性思考与创造性增量与迭代复杂理论与控制论敏捷宣言、价值观和原则自组织团队的概念和优势体验活动......
怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海:2025年12月22日
一、案例分析二、锦囊之一:搞清研发项目经理的定位、职责与素质模型1.走上研发项目经理的工作岗位要实现哪些角色转换?1).从专注于技术变为关注项目2).自己做好事情到带动整个研发团队3).从部门内走到部门外,贯穿全流程4).从关注事情到关注人和事2.研发项目经理在公司如何定位1).公司核心价值创造的环节2).横向角色3)......
研发项目管理(朱利林老师) 上海:2025年12月23日
研发经理、项目经理、产品经理、技术骨干、研发项目团队成员等课程收益理解当下研发工作的挑战来源,比如交货期、技术沟通;掌握最新的项目管理工具与技能,比如迭代、敏捷;掌握多种研发项目管理场景的解决方案,比如项目计划制定、技术团队冲突解决;理解研发项目经理及其团队的责任与行为方式,比如增强沟通;课程大纲第一部分:研发项目满足......
项目全过程管理控制与实践训练 深圳:2025年12月18日
第一章 项目管理是组织的基本能力1、企业有两种行为:项目和运营2、项目的核心输出,是运营能力的提升3、两种企业:项目型业务VS货柜型业务4、两种流程:项目型流程VS运营型流程5、项目注重成效,不注重效率6、项目是阶段管理而非流程管理7、技术评审要迁就管理评审8、项目有三级组织和1个独立职能9、项目经理和直线经理在企业中......
新海关AEO高级认证标准精讲与案例分析 上海:2025年12月18日
海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析,逐条剖析,确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。课程收益1、了解海关信用管理办法的变化2、解析海关AEO......
