合肥公司规章制度培训

合肥公司规章制度培训公开课

如何培育与辅导下属 南京：2025年11月13日

企业高、中层经理、各部门主管等课程收益:成功完成本课程，您将能够：1. 了解中层经理应具备的管理技能与所扮演的角色2. 掌握培育下属的技能，能有效辅导部属高效率地开展工作3. 熟悉中层经理的关键管理责任与技巧——辅导与指导下属4. 诊断下属绩效低下原因，帮助下属改进绩效5. 如何做一个教练型领导......

战略性人力资源规划与人力资源管理 南京：2025年11月13日

第一单元、战略性人力资源管理1、企业2、企业的过去与未来3、与时俱进与超前创新4、保证企业盈利的方法5、创新6、企业的战略（1）、战略的来源（2）、制定战略的考虑因素（3）、实施战略流程（4）、人力资源部门的主要任务7、人力资源的特点、分类第二单元、胜任力模型1、常见的人力资源问题介绍2、这些问题的起因3、师长与少将理......

《实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》、《实施弹性退休制度暂行办法》政策解读及应对策略与人力资源（入职、在职、离职）全流程合规管理高级研修班 南京：2025年11月13日

党的二十届三中全会提出按照自愿、弹性原则，稳妥有序推进渐进式延迟法定退休年龄改革。2024年9月，《全国人大常委会通过了关于实施渐进式延迟法定退休年龄的决定》,明确职工可自愿选择弹性提前退休或弹性延迟退休，为贯彻落实该决定，体现自愿、弹性原则，切实保障职工合法权益，促进人力资源开发利用，人力资源社会保障部、中共中央组织......

综合运用MBO+BSC+KPI的战略绩效管理体系 南京：2025年11月14日

通过学习综合现今存在的MBO、BSC以及KPI等各种绩效考核方法，针对企业的实际状况，取各种绩效管理的办法的优点，去除不适合本企业的部分，形成一套适合自己企业的绩效管理体系。1.理解绩效管理的本质2.掌握影响绩效的因素3.熟悉绩效管理的流程和关键绩效指标的提取4.掌握绩效管理的设计方法5.掌握绩效面谈的技巧课程大纲第一......

关键人才管理训练 深圳：2025年11月12日

一、概述“聚才”VS“聚财”1、 “聚才”才能“聚财”2、 人才管理体检3、 关键岗位和关键岗位人才4、 案例分享-麦当劳5、 实用工具推荐—关键岗位识别器6、 常见问题研讨与分享7、 实操演练-评定你公司或部门......

绩效管理与不胜任工作的取证、调岗、培训及解除合规管理及应对 上海：2025年11月05日

一，绩效管理概述1、绩效管理HR如何防止被入坑？2、与绩效管理有关的法律规定3、绩效管理视角与法律规制视角的鸿沟管理目的与员工利益保护4、绩效管理视角与法律规制视角的契合管理手段与员工利益保护5、案例分析二，法律对绩效管理的规制1、对管理制度制定过程的规制2、国企及其控股企业特殊规制3、对管理制度具体内容的规制末位淘汰......