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新常态经济下的企业战略管理 杭州:2017年06月07日

一、企业战略概述1、什么是战略?(5P模型)2、为什么要有“战略”?3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一:谁是你的主要顾客?问题二:公司的核心价值观把谁放在首位?问题三:追踪哪些关键业绩指标?问题四:如何划定战略边界?问题五:如何营造创新压力?问题六:员工的互......

基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州:2017年08月10日

一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例:韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变:从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理:提升企业战略执行力2、如何使预算管理与企业战略高度契合3、预算与预测、计划之间的关系4、企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育5、企业四级预算管理组织体系的建立6、全面预算管理的7大流程7......

企业战略与商业模式高级研修班 上海:2017年06月08日

模块一:企业战略管理与规划一、战略概念二、竞争力公式与竞争战略三、战略命题(一):我们现在在哪里四、战略命题(二):我们将往哪里去五、战略命题(三):我们如何到达那模块二:企业战略转型一、转型与战略转型二、战略转型的必要性分析三、战略转型的路径分析:业务转型四、战略转型的配套基础设施:能力转型五、转型管理模块三:商业模......

企业战略管理与转型高级研修班 上海:2017年06月08日

【培训时间】2012年5月17-18上海 5月24-257深圳 5月31-6月1北京【时间安排】第一天主讲《企业战略管理与规划》,第二天主讲《企业战略转型》;【培训费用】 原价:6800元/人,特价:4800/人 不再折扣 (含培训、指定培训教材、午餐、茶点、税费等),额满即止,欢迎团队报名参加!模块一:企业战略管理与......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 北京:2017年06月24日

企业董事长/总经理、研发总经理/副总、公司总工、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、产品技术支持总监等课程大纲:模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择......

用数据说话-基于企业实践的MINITAB软件应用 上海:2017年06月26日

第一天Day 1Minitab功能概述1、MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作2、MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明3、MINITAB数据处理4、MINITAB操作系统实例说明统计概率基础与MINITAB操作1.常用函数公式2.数据的类型The type of data3.常用的连续分布-正态分布理解......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...