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从企业战略到人力资源战略 南京:2026年02月07日
学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1、学会企业战略的制订方法及步骤2、学会人力资源战略的制订方法及步骤3、学会人力资源规划的制订方法及不走课程内容:第一章 人力资源管理的现状一、人力资源“七宗罪”二、人力资源“三大郁闷”三、人力资源从业者的现实状态第二章 企业战略概述一......
房地产企业战略采购设计实施与管理 武汉:2026年04月11日
一、房地产企业集团集中采购的目标(0.5天)1、多个著名地产公司战略采购的成果及其优势;案例:介绍万科、中海、金地等企业现阶段战略采购品种及其优势2、地产行业采购现状及存在的问题分析;3、地产行业战略采购发展趋势及价值分析;4、建立世界级的地产采购管理;二、房地产企业集团采购方案设计与实施(1天)1、战略采购平台的设计......
阿里组织发展OD特训营:企业战略落地和人才发展双引擎 上海:2026年02月07日
企业各层级的业务管理者在职/求职的HRBP、COE、OD、TD、培训和绩效的HR主管、HR经理、HR总监组织发展咨询和人才管理咨询专业顾问课程大纲Day1 9:00-17:00一 组织认知:组织发展OD的角色定位和能力要求1.理念导入:OD到底在组织中做什么?2.自我认知:判断自己是否能够从HR成功转型OD的核心因素3......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年03月24日
认识——全面预算对企业完成战略目标的重要性明确——高效的全面预算管理体系中的关键点理解——构建适合自己企业的预算管理体系的思路学习——预算编制的流程、工具和方法掌握——跟踪预算执行的有效方法通过预算管......
影响力打造——超效沟通™ 上海:2026年04月02日
一、通过代入感极强的角色扮演、情境演练、现场教练辅导等多重教学形式,增加课程的互动性、体验性与实践性,使得各项沟通工具在案例教学过程中,反复强化、深入人心;二、不仅关注Why 和 What,更加关注How,强调将沟通能力与日常工作实践紧密结合,辅导学员在各类沟通情境中实践和展现高情商沟通的具体行为。【课程优势】一、增加......
企业财务分析师 上海:2026年02月11日
本课程包含以下e-learning 学习模块:1.合理的公司财务制度2.管理运营风险大纲:1.理解财务分析的逻辑* 企业会计=企业的信息系统* 财务分析的三方面- 偿债能力- 获利能力- 风险控制2.资产负债表的分析* 美英、欧洲营运资本分析法* 资产负债表的结构* 流动资产与流动负债* 长期资产和长期负债* 所有者权......
