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新常态经济下的企业战略管理 杭州：2017年07月15日
董事长、总经理、副总课程收益了解战略规划与策略管理；掌握制定战略规划的方式；掌握公司战略目标的步骤；学会战略分析技巧。课程大纲一、企业战略概述1、什么是战略？（5P模型）2、为什么要有“战略”？3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一：谁是你的主要顾客？问题二：公......
基于企业战略的全面预算管理——杨奕老师 苏州：2017年08月10日
一、基于企业战略的全面预算管理理念引导案例：韩颖用全面预算管理再塑亚信1、观念转变：从传统的财务预算到全面预算管理全面预算管理：提升企业战略执行力2、如何使预算管理与企业战略高度契合3、预算与预测、计划之间的关系4、企业预算管理成功的要素与良好预算文化的培育5、企业四级预算管理组织体系的建立6、全面预算管理的7大流程7......
基于企业战略的中层管理能力塑造 上海：2017年06月29日
中高层管理者课程大纲一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”&......
平衡积分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年07月07日
企业总经理、副总、人力资源总监、绩效管理经理、直线与职能部门经理课程目标：了解战略管理的概念及战略管理的流程了解平衡计分卡和绩效管理及战略管理的关系掌握平衡计分卡的理念和具体操作方法全面掌握KPI指标分解、目标设定等绩效管理的具体操作方法掌握如何设定同时符合企业和管理者自身利益的KPI针对学员企业的具体问题探讨可行的解......
美国准则、国际准则与中国准则实战训练 上海：2017年08月08日
外资企业财务人员在工作中是否有这样的困惑：中国准则、美国准则和国际准则的差异到底有多少？为什么会存在这些差异？中方在向美国总部或欧洲总部上报报表时，哪些准则变革是总部最为关注的？未来可预见的 3-5 年，哪些具体会计科目将实现全球趋同？国际通用的商业语言愿景能实现吗？各国准则的不断变化、趋同直到融合，给企业带来便利的同......
薪酬体系建设与管理 上海：2017年08月23日
老板、总经理、人事经理、薪酬专员、企业高层管理者、人事工作者课程大纲：模块一：人力资源管理模型人力资源模型与财务模型模块二：薪酬管理的位置1.首要的和关键的合同关系2.与其它人力资源管理工具结合模块三：薪酬管理工作目标1.建立薪酬设计制度2.建立合理的薪资管理制度3.合理支付薪酬4.进行成本测算5.分析企业竞争6.协调......