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新常态经济下的企业战略管理 杭州:2017年06月07日

了解战略规划与策略管理;掌握制定战略规划的方式;掌握公司战略目标的步骤;学会战略分析技巧。课程大纲一、企业战略概述1、什么是战略?(5P模型)2、为什么要有“战略”?3、企业战略管理流程战略分析战略决策战略实施与控制二、七个战略问题问题一:谁是你的主要顾客?问题二:公司的核心价值观把谁放在首位?......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年04月20日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

企业战略管理培训班 上海:2017年04月29日

当今世界,高新技术迅猛发展、经济全球化步伐加快、国内外政治经济凸现出新的发展态势。面临当前金融危机、股市楼市变局,企业该如何应对?后奥运时代我们的机遇在哪里?管理者的成长必须超前于社会的发展;管理者的思考必须超前于社会的认知。如何从容面对市场竞争,怎样才能轻松应对企业管理?客观形势要求业界精英们不断改造自己的思维、丰富......

企业战略与财务战略整合 上海:2017年05月08日

任何管理者都不可能是各个方面的专家,全面了解企业战略的不一定能够掌握财务战略的规划,懂财务的不一定能够全方位把握企业整体战略。然而,二者是企业发展和提高竞争力的核心要素,只有有机整合,整体把握才能够从财务角度看待企业战略,从企业整体发展看待财务问题。因此,本次课程探索企业财务战略为企业战略提供支持的着力点,探讨不同规模......

《撬动海外市场的“杠杆”》高级培训班——中国企业海外营销致胜之道 广州:2017年04月01日

OEM转型,或通过自营机构及海外代理拓展国际市场的各级企业经理人。课程特色:课程专门为中国企业设计的海外品牌拓展之路,针对性强;全球化公司数十亿资金运营背后的跨国商业精华解析;将跨国业务理念融入多个中国企业海外拓展的鲜活案例;独有的“海外品牌业务操作模版“,注重实践指导,可操作性强;课程大纲:一......

项目经理的五图二表 上海:2017年05月08日

通过2天的学习,使学员能够:对企业而言我们确保学员在培训完成后,大家能用同一种理念,方法,图解,表格来完成项目。参训的每一位学员培训后都将培养成具有以下项目经理必备的四种能力:确定范围;在范围内完成任务的可置信度;分析趋 势的能力;大数据在项目控制中的应用今天培训结束,明天开始动手。培训就是为了改变理念,把所学到的管理......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...