合肥培训经理培训

合肥培训经理培训公开课

培训经理特训营 上海：2017年10月12日

T1:《培训体系与培训人员的能力建设》，1天本单元是全系列课程的基础理论部分,涉及两大方面的内容:(1)企业培训管理的多种模式选择— —企业处在不同的发展阶段,需要有不同的培训管理理念、模式、套路和方法;(2)企业培训专业人员 的自我管理、工作方法和学习路径——培训人员的......

培训经理 专业力学习路径图 上海：2017年10月13日

1.通过亲自参与设计自己的职业学习路径图，从而掌握专业的利器；2.掌握核心方法论，为其它岗位设计学习路径图；3.成为学习路径图国际会员，可以得到朱春雷老师的持续指导；4.受到老板、业务部门、和员工的认可，最终成为一个绩效部门.课程前言中国的讲师已经呈现过剩的趋势，而培训管理员确实稀缺；培训管理者是知识的管理者，其职业的......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京：2017年08月11日

80%的企业管理问题，仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升，指导和管理组织变革，推动组织发展提供了持续改进方案。然而，绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程，许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询？如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门？......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2017年08月26日

公司总监、副总，人力资源总监、人事部经理、培训主管、部门经理等课程大纲一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目......

企业创新、变革与科学决策——为永恒的3大主题，提供科学的方法 上海：2017年10月13日

董事长、总经理、总监、副总培训大纲：模块一：创新1.创新是一种能力2.管理者的思维创新的9大方法模块二：变革1.变革的概念、意义、后果与影响2.变革与企业发展的关系3.组织变革的前兆4.面对环境的压力企业必须回答的6个问5.企业有效运用变革手段跨越式发展的操作方法6.变革中的角色、风险、责任7.三步曲:策动变革-适应变......

全面战略绩效管理（实战+技术）—建立以KPI为核心的绩效管理系统 上海：2017年10月13日

1. 学习绩效管理实操落地的系统方法和工具2. 掌握KPI设置的思想，方法和技巧；3. 掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务；4. 正确应用绩效管理结果为员工创造一个公平的氛围；5. 善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化；6. 找到企业管理逐步提升的切入点和系统工具；7. 掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效......