合肥7s现场管理培训

合肥7s现场管理培训公开课

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版） 合肥：2025年07月29日

培训对象精益/生产、物流、质量、物料等相关各部门主管及精益生产推进负责人，参训人数25人左右，以保证培训效果课程大纲第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰:......

精益管理与成本降低-合肥联合利华（工厂实战版） 合肥：2025年10月23日

副总、精益团队以及生产、计划、仓库、工艺、质量等部门的总监、经理、主管、工程师、生产班组长等。课程收益认识精益生产的核心观念掌握推进精益降低成本的好处了解精益各项降低成本的基本工具学习８种浪费的识别和消除的方法来降低成本课程内容主题：课程总体介绍1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：......

5S与目视管理推行实战 南京：2025年08月07日

5S项目负责人，5S推行团队成员，企业改善团队，办公、生产、设备、物流、仓储、质量等相关部门的经理、主管。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲1破冰1.1开场破冰开场案例：这是5S管理吗？1.1.1这样的5S你能做到吗？1.1.2这样的5S你愿意做到吗......

TPM-全员设备管理与维护实务 南京：2025年08月12日

1. 理解全员设备管理与维护的意义与重要性，弄清楚全员设备管理与TPM的关系，掌握全员设备管理构建的思路。2.学习和掌握全员设备管理的零故障管理思想。3.弄清楚TPM推行的五大支柱和八大支柱及十二步骤。4.掌握自主维护保养与TPM小组开展的要点，有效推进设备日常维护保养，构建设备管理之第一防线。5.学习和掌握专业管理的......

培训需求诊断与年度培训计划制定（第3期） 广州：2025年10月10日

企业发展离不开培训，培训的成功离不开有效的培训需求分析。没有需求分析的培训就像不做诊断就直接开药的医生，不仅治不好病，而且可能对病人产生伤害。1.如何做出专业和有效的培训需求分析？2.如何制定科学高效的培训计划？3.如何让重点项目能得到有效落地与实施？适用对象HRD、人力资源经理、培训经理、企业培训管理者、主管等课程亮......

数字化时代的供应链大数据分析及应用实践 上海：2025年10月23日

第一天1.供应链管理中的大数据应用概述a)大数据应用的本质b)应用的几大方面c)应用的几大抓手2.数据的采集a)分组讨论：根据给定的案例，需要采集哪些数据，数据来源于哪里b)应用数字机器人做数据采集3.数据治理a)数据治理的重要性b)数据治理的几大原则c)分组讨论：经常出现的数据质量问题以及应对方法d)案例讲解：物流成......