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合肥7s现场管理培训公开课

TPM-全员设备管理与维护实务 合肥:2018年08月07日

先进的设备管理是制造型企业降低成本,增加效益的最直接,最有效的途径。TPM活动就是以全员参与的小组方式,创建设计优良的设备系统,提高现有设备的最高限运用,实现安全性和高质量,防止错误发生,从而使企业达到降低成本和全面生产效率的提高。TPM活动于20世纪60年代起源于美国的PM(设备预防保全)活动,经过日本人的扩展及创新......

生产计划与物料控制-PMC(南京班) 南京:2018年07月25日

企业生产总监、经理、工厂厂长、物料控制主管、车间计划人员、企业供应链管理以及相关业务管理人员课程收益:了解生产计划的基本概念和体系理解制约生产计划制订的主要因素掌握生产计划的主要计划标准(途程计划、负荷计划)理解物料控制的原则与常用方法(订货点控制、MRP)掌握ABC分类管理通过案例分析、课堂练习拓展视野课程大纲:1.......

TWI一线主管管理技能提升 南京:2018年08月01日

TWI在课程内容和授课手法方面完美的满足了一线主管人员学习时的需求。•让学员彻底掌握基础原理原则,高度定型化、标准化,具有很强的可复制性;•“做中学”,讨论和演练围绕企业自身实际操作的问题,更加具体,实践性强;•比起知识更强调技能,比起“应知&rdquo......

E.H.S.核心课程 南京:2018年08月03日

你是否正面临着来自客户、总部、政府部门以及员工有关健康安全的压力?你是否正处于接连不断的健康与安全的事故中无法自拔?你是否正面临着安全好像你一个人事的尴尬?你是否看了很多书,听了很多课,却面对发生的现实问题不知所措? 在这里你将找到答案,本课程既有理论知识的介绍,又有实际案例的分析与演练,更会告诉你如何去营造健康与安全......

企业规范化建设之道——夯实企业管理的基础,减耗增效持续发展 上海:2018年08月11日

老板、董事长、总经理、企业高管课程大纲:模块一:规范化管理的内涵及实施方向模块二:规范化管理的依据与作用模块三:规范流程:信息、人流、物流、资金的流程分析技术模块四:规范跟踪:5项跟踪技术岗位标准、台帐、流程小票、班会、制度衔接模块五:规范目标:个人和企业双赢的目标激励技术模块六:规范绩效:简单、高效、精细化的绩效管理......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳:2018年08月04日

制造企业生产管理人员、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部课程大纲:模块一 全面认识班组长班组长的作用及使命班组长的现状分析班组长的角色认知班组长职责分析班组长能力要求剖析本节主要用启发式讲授法,班组长能力要求部分用自我分析研讨法模块二 班组长现场管理能力现场管理十大内容现场管理的基本原则现场管理......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...