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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 合肥:2026年02月26日
GD&T广泛应用于汽车行业、电子行业,航空工业、医疗行业和设备制造行业,是提高行业竞争力的研发和质量工具:GD&T是世界500强制造企业的核心工具,比如Apple、Amazon公司要求供应商使用GD&T设计产品、工装;GD&T能够实现产品寿命周期的设计成本最低,保证市场竞争性;GD&am......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥:2026年03月12日
【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度,提高管理分辨率,让管理看得见,让效益摸得到课程大纲模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?......
年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日
一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......
管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京:2026年03月10日
模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?- IT时代和DT时代有什么丌同?- 为什么说“无数据,不管理”?2.为什么说数据技术将会颠覆未来的管理方式?3.数据能力是未来管理者的基本能力- 挖掘数据价值的4层金字塔- 从运营到戓略,用数据改造企业的管理模式......
人才盘点的关键方法与继任计划实践:打造企业人才的“聚宝盆” 北京:2026年03月06日
人才管理是现在每个企业领导最关注的事,人才管理的好坏可以决定一个企业的成败,良好的人才管理有助于提高员工的积极性、工作满意度和组织忠诚度,最终实现组织的高绩效。人才管理体系已经被众多企业列入了发展战略议程。企业领导不仅要解决企业短期运营的人才短缺问题,更需要建立一个可长期培养人才的机制,以维持组织的长期竞争优势。1.认......
组织结构与职位说明 广州:2026年02月07日
一、透视组织结构1、导入2、组织结构定义及作用3、调整组织结构的复杂性二、优化组织结构必须掌握六大概念1、工作专业化2、部门的划分的5大方式及举例3、指挥链/命令链4、管理幅度5、集权与分权6、正规化三、最常见的组织结构1、简单结构;2、常见的组织结构介绍3、归纳:机械式与有机式组织4、实际结构与典型结构举例;5、子公......
