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活用心理学提升管理情智 南京:2026年05月14日

* 有一定管理经验的管理者* 希望从心理学角度探索管理智慧的管理者* 参加过《全面提升管理才智与情商—进阶1》 培训的学员课程大纲:1.提升管理才智* 企顾司管理才智模型2.挖掘个人和团队的潜能* 修炼坚定自信的管理者心智模式- 逃避式或被动式管理- 攻击式管理- 操纵式管理- 坚定自信式管理- 克服管理行......

洞悉本质,破解困局:问题分析与解决技巧 南京:2026年06月12日

1、提升问题识别与深度分析能力:学员将学会如何快速识别工作中的关键问题,并运用多种分析工具深入剖析其根源,确保问题得到全面而准确的理解。2、增强解决方案设计与实施能力:通过课程学习,学员将能够设计出切实可行、高效优质的解决方案,并具备制定详细实施计划、有效分配资源及监控执行进度的能力,确保问题得到有效解决。3、促进团队......

互联网+社会信用体系建设培训班 南京:2026年06月25日

(一)我国社会信用体系建设现状和发展(二)大数据+社会信用体系建设策略1.“双公示”工作的规范要求2.各部门信用信息归集的规范要求3.信用信息共享与信息公开4.城市信用监测指标体系、信息项及权重计算5.城市信用监测平台建设与运行6.各级信用信息共享和信用门户网站建设规范要求7.信用信息门户网站绩......

从“配角”到“主角”,经营分析中的Excel使用技巧 南京:2026年06月25日

08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 明确分析思路以结果为导向,有价值的业务分析报告的首要任务是明确分析思路,搭建分析框架,提升逻辑力。- 销售数据分析的总体流程- 解析销售数据分析方法模块二 整理列表数据如果业务数据的列表存在格式不规范、有合并单元格、分类不明确等问题,那么将无法快速对列表进行......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 北京:2026年07月11日

第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与表述3、APQC的12个端到端的流程案例分析第三章 考核流程的方法1、流程好坏的判定标准2、流程考核的实用工具3、流程的关......

听力保护与噪音控制 上海:2026年06月08日

EHS人员,安全/生产经理,职业健康管理人员,HR,医师,评价机构人员等和听力保护相关的人员。培训纲要:第一天Part 1_课程内容简介 Intro to Course ProcessPart 2_噪声及其危害效应Noise Measurements and its EffectsPart 3_听力保护的基本原理Bas......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...