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美国/欧洲几何尺寸和公差(GD&T)实战 合肥:2026年02月26日

一、GD&T介绍 GD&T introduction1.什么是GD&T?What‘s GD&T?2.GD&T如何影响产品的设计、工艺、质量、测量?GD&T and Product design, manufacturing process, quality, ......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 合肥:2026年03月12日

【数据能力提升】提高数据应用能力,挖掘数据潜力,用数据搭建精绅化管理工具【掌握管理套路】从实际案例解读中总结背后的管理方法不套路,丼一反三用亍日常管理【职业晋升可期】用数据绅化管理颗粒度,提高管理分辨率,让管理看得见,让效益摸得到课程大纲模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?......

年度总结及来年工作计划的制定与执行 合肥:2026年03月28日

掌握年度工作总结的架构及重点理解年度工作计划的不同作用明确年度工作计划的框架结构掌握年度工作计划核心了解如何让年度计划促进年度工作阐明做好有价值计划的要素学员对象:企业全体人员课程大纲一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?......

管理者数据能力训练工作坊【特价课程】 南京:2026年03月10日

模块一:认知数据价值,提升数据意识1.认知数据及数据技术- 什么是数据、数据技术?- IT时代和DT时代有什么丌同?- 为什么说“无数据,不管理”?2.为什么说数据技术将会颠覆未来的管理方式?3.数据能力是未来管理者的基本能力- 挖掘数据价值的4层金字塔- 从运营到戓略,用数据改造企业的管理模式......

《工业品大客户柔性谈判策略》 上海:2026年02月06日

第一模块柔性谈判的定义,目的及原则*为什么要柔性谈判*柔性谈判的三大内涵*柔性谈判的双重目的*自我谈判风格测试与评估*柔性谈判的5个原则第二模块柔性谈判的核心—对手及自我*风格的识别及匹配*谈判行为风格特征概述*不同沟通风格的行为偏好*四种谈判风格的应对策略*如何识别他人的谈判风格第三模块柔性谈判的前提&m......

新常态下的流程管理 深圳:2026年03月27日

中高层管理者、流程管理、内控与风险管理、体系建设负责人及专业人员、流程变革项目组成员。课程大纲:上篇:变革管理与流程规划第一讲:管理变革核心一、企业变革之痛1、商业环境变化对企业变革能力的挑战2、企业变革面临的最大问题—人的问题3、识别变革风险—减少变革的破坏性4、营造变革的紧迫感和必要性5、企......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...