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经营决策分析与风险管理 杭州:2025年09月09日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州:2025年08月08日
第一部分 财务报表概述1.哈佛财务报表分析框架2.财务报表分析的逻辑思路与切入点3.财务报表分析的三大功能4.财务报表分析的三元素5.财务报表三元素与企业价值管理6.财务报表三元素与企业财务危机7.如何把握经济景气、股市行情与财务报表之间的关系8.识别虚假财务报表的整体思路9.企业财务指标体系及其关系10.四大财务报表......
财务报表分析与企业经营决策 苏州:2025年08月25日
该课程采用国际通行的案例教学法,绝大部分案例以国内国际知名上市公司公开的报表为数据来源进行分析,通过案例分析,掌握规律,增强实践能力;也包括中小民营企业的真实案例。内容充实,思维新颖,将理论与实践紧密结合。该课程运用真实案例证明传统的财务报表分析方法存在的缺陷,以及对企业经营决策的误导。并从全新的视角提出财务报表分析的......
实战财务模型和经营决策支持 上海:2025年06月23日
第一模块:Excel财务模型设计与建立概述•Excel vs. 财务模型•财务建模的流程步骤-EXCEL财务建模的步骤-EXCEL模型的设计与构建理念•财务建模的常用技术-常用财务函数-财务数据分类汇总-模拟运算表第二模块:财务分析与经营管理模型•如何建立完整的有关联的财务报表体......
应急预案编制与实战 上海:2025年08月12日
第一部分: 概述一、应急管理(Emergency Management)1.应急管理的定义与范围:-什么是应急管理: 狭义与广义-国家应急管理部的涵盖范围-安全生产管理的定位以及对事故管理最新的认识;2.应急管理的目的与意义;-企业为什么要开展应急管理-典型案例分析:2-3个3.应急管理的4阶段4.应急管理VS安全管理......
企业应收帐款与营运资本管理 上海:2025年08月06日
总经理、财务总监、财务人员、营销总监、企划部、采购部部经理、企业信用管理人员等课程大纲第一天:应收账款的管理1 何谓应收账款一 应收账款的债权管理2 应收账款的功能和作用3 应收账款 5 大问题4 产生的原因:内部、外部、管理、业务员、催收原因二 客户的管理;1 客户的分类和应收账款下客户的分类2 客户信息的获取和内容......