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企业财务风险管理与控制 上海:2026年01月23日
企业管理者、实际经营者、中心责任人(企业成本中心、收入中心、利润中心)、项目负责人、厂长、 班组长等。课程大纲:D1上午:(2.5 --3小时)课程题目:《企业不同阶段财务风险识别》一、金税四期对企业财务管理的影响二、大数据对企业财务风险的影响和应对三、企业财务管理的本质四、企业不同生命周期的风险识别D1下午:(2.5......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2026年01月23日
企业负责人和企业战略决策负责人、财务会计负责人等。课程大纲财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以......
企业财务风险管理与控制 北京:2026年02月28日
D1上午:(2.5 --3小时)课程题目:《企业不同阶段财务风险识别》一、金税四期对企业财务管理的影响二、大数据对企业财务风险的影响和应对三、企业财务管理的本质四、企业不同生命周期的风险识别D1下午:(2.5 --3小时)课程题目:《从财务报表透视企业财务风险》一、资产负债表项目风险透视及案例分析二、利润表项目风险透视......
企业财务风险管理与控制 深圳:2026年01月23日
【企业层面】为管理者多提供一个财务、税务视角,多角度完成公司目标的认识,因为企业目标最终还是要体现在财务报表上,使全员上下实现企业目标协同;让受训学员体会和反思自己不同的财务、税务行为将如何影响财务结果,以促进企业科学决策,降低企业风险,提升管理水平。【学员层面】解决学员面对日常问题,获得一个新的思考角度,以终为始从源......
3E薪资设计与薪酬管理 上海:2026年02月06日
一、薪酬体系框架1.薪酬的公平和激励要点2.全面薪酬管理3.薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法4.3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解5.3E薪资体系,即外部均衡、内部均衡、个体均衡的设计思路。6.与“薪点制”比较的优势和共性二、岗位价值与岗位定级办法1.第一个......
研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 深圳:2026年03月27日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验,通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决......
