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管理智慧大讲堂--卓越领导力修练 杭州:2018年08月23日

一、领导力的三种分类1、个人领导力2、人际影响力3、组织领导力二、现代领导艺术九大内涵三、优秀领导者的四个维度四、领导十忌五、领导境界与修为1、杞人忧天与危机意识2、心态要正3、观念要新忽略下层智慧——创新改善在一线4、立本要仁5、为人要信6、情绪要控7、上级要尊8、执法要严9、作风要硬10、执......

卓越领导力的巅峰之旅 上海:2018年06月29日

模块一 认知领导力管理者的任务就是带领团队实现组织的目标,单纯依靠“奖与惩”已经不能完全满足需要,我们需要通过提升领导力来激发员工内在的动力,从而发自内心地愿意为组织创造出高绩效。本模块我们将学习以下内容:1. 人在组织中的心理和行为及员工的深层次需求2. 员工是具有丰富情感和价值取向的主体,而......

卓越领导力的提升 上海:2018年07月26日

美国管理专家霍根曾经做过一项调查,他说:“无论是在哪里,无论是在什么时候进行调查,无论你针对的是什么样的行业,60%~75%的员工会认为在他们工作中,最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。”霍根进一步指出:在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%~75%;德国人在过去的10年中,大概......

将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理 上海:2018年07月28日

解决问题领导者自我修炼:1、我有哪些盲点(干扰)?2、我如何管理自己的情绪?3、我有哪些潜能还未发挥出来?领导者洞察团队、激励下属1、他们担心、害怕的是什么?2、他们真正需要的是什么?3、如何更好与他们沟通?4、如何激发他们的责任心5、如何激发团队的正向能量?课程大纲第一模块:领导如何当1、看图分解管理2、领导是一个影......

内部控制与风险管理培训 上海:2018年06月28日

难题:您是否有以下的困惑?内控是财务部的事吗?为什么内控项目推行那么难?老板要做内控,业务部门百般阻挠,怎么做?公司内控文件厚厚一大摞,问题还是层出不穷,到底为什么?上市公司要做内控,劳民伤财的做了,看不出有什么用处!!!如何走出困局?您需要做到:掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论掌握快速诊断企业内......

项目管理四步实战训练——运用项目管理知识 解决实际工作难题 上海:2018年07月11日

企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲:模块一: 项目管理四步法第1步:启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书(RFP)4. 通过质量功能展开(QFD)将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......

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