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合肥卓越领导力培训公开课

全脑卓越领导力 上海:2016年12月27日

全脑卓越领导力课程是学习如何借助HBDI®赫曼全脑优势模型,协助管理者或领导者通过建设与领导高效能的团队而发挥自身的影响力。课程从领导者的角色定位开始,如何建立自己与团队成员间的信任,如何透过资源的整合,发挥团队成员的优势,如何为目标成效负责,一个由全方位强化领导者思维(战略)→领导者的行为(监督执行......

卓越领导力的提升 上海:2016年12月30日

了解领导者在企业管理中的地位与作用,确定正确的角色定位;认识管理下属正确工作态度的重要性;学习掌握卓越领导的方式和方法:学习如何培养下属、合理授权;培训对象:企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲:一、为什么要管......

中高层经理卓越领导力修炼课 上海:2017年01月01日

透彻领悟领导力的核心理念准确把握领导行为风格的典型特征掌握结合自身环境修炼领导行为风格的努力方向和具体思路、方法掌握运用领导力工作方式方法提升自己管理活动有效性和高效性的工具和途径适合人员企业总经理级的经营班子,副总经理级、总监级、部门经理级、分公司经理级的中高层管理者,以及希望通过修炼领导力来提升自己经营管理绩效的管......

卓越领导力提升 长沙:2017年01月07日

企业中高层管理人员课程收益:诊断能力:确定跟随者的发展层次统驭能力:弹性使用四种不同的领导方法教练能力:提升下属的生产力激励能力:激发下属的工作意愿授权能力:四步骤授权方法课程特色:其培训课程注重操作性,培训风格风趣活泼,强调互动性和学员的参与,并配有大量案例。课程大纲:第一单元 用影响代替管理(3小时)领导是一个影响......

问题分析与决策制定技巧 上海:2017年02月03日

各部门经理,主管和其它各级别人员培训内容:一、课程介绍我的问题解决问题的原则Break your box学习目的:学员和培训员之间相互认识,了解介绍课程目的与课程结构引入本课程的基本要点二、系统思维问题类型:救火型/发现型/预测型学习目的:使学员了解问题的实质,并通过介绍问题分析的各类流程,使学员日后解决问题有一个思想......

总经理管人必备——总经理的人力资本开发与管理技能 北京:2017年01月13日

总经理的核心任务是管理、激励团队,向明确的企业战略目标努力,并最终完成任务。而完成目标的关键,就是对“人”的管理与使用,这就要求您精通人力资本管理的基本流程和核心理念与方法。优秀的总经理,除了应具备左右下属的能力之外,必须明确每个岗位所必需的任职能力,清晰把握团队成员的工作能力及优缺点,才能有效......

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