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铁军无敌—金牌店长五项修炼 合肥:2025年06月21日
第一项修炼:终端业绩GPS系统——目标管理(MBO)思考:有了目标,还缺什么防范终端目标黑洞为什么有的人害怕定目标为什么有的人对目标已经麻木警惕——目标的SMART原则早已过时防范终端目标设定的3大误区目标的分解不是简单的2=1+1目标不只是结果的考核更是管理工具目标管理......
高绩效店长的店面运营管理 杭州:2025年05月09日
1.开不开店看老板,赢不赢利看店长,一个犹豫不决的店长让店关门大吉2.店长即是家长又是领导,如何提升客流量?如何确保店面业绩持续增长?3.如何塑造品牌价值做好服务打造店面核心竞争力?如何管理团队贯彻执行到位?4.如何制定运营管理机制,促进全员参与做到奖惩并重产出高绩效?5.一店之长,如何成长为“镇店之宝&r......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2025年05月15日
店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音,演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂,可以带动团队、赋予门店生命力,以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感,成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力,掌握主动、掌握感觉、掌握业绩明白现代化商店发展趋势,订定正确经营战略,为企业门......
金牌店长执行力落地班 杭州:2025年06月18日
店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就是三个字:执行力!门店执行力不好跳不出以下7大病因:1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店流程精细化管理还不规范3、团队文化植入不到位4、员工带教不到位5、店长管理方式老化,员工激励机制老化了6、店长不懂科学地为团队分解目标,有效地追踪目标。7、团队缺乏高......
惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳:2025年06月21日
讨论主题 :企业采购管理中的症结问题?第一讲 采购在企业运营中的作用与地位1. 从采购到供应链管理,企业经营环境的变迁2. 采购中的寻源(Sourcing)与订货(Ordering)案例:采购开发部与订单执行部的职责3. 企业采购与其它职能之间的关系案例:“大奔”螺钉的设计;生产计划协同&ldq......
构建胜任力模型-寇家伦老师 北京:2025年07月11日
一、中国企业开发胜任力模型失败案例(一) 胜任力模型为什么不能被认可(二) 胜任力模型为什么不能被评估(三) 基于胜任力模型的培训何从入手二、揭开胜任力模型的面纱(一) 胜任力理论是伟大的:换个视角看问题(二) 基本认知1.胜任力素质、胜任力模型与胜任力辞典2.胜任力测评、胜任力开发(三) 胜任力素质的结构:意识与行为......