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金牌店长执行力落地班 南京:2026年03月24日
打造八会店长1、不会政策落地:制度标准执行力差2、不会目标分解:不会分解不会追踪3、不会合作沟通:分派工作不服抵触4、不会带教辅导:说教型如何变带教型5、不会数据分析:对门店经营数据不过敏6、不会留住员工:离职率高,不会凝聚团队7、不会检查工作:怕得罪人,无检查沟通模板8、不会解决问题:遇到问题没有思路与工具方法解决八......
金牌店长管理能力提升 杭州:2026年05月15日
引子:管理即“管人”+“理事”从业务型到管理型一、对管理的关键认知1、管理是通过别人达成目标的学问2、从业务高手到管理能将角色转型二、店长的职责与角色1、店长的岗位职责(核心共性)2、店长的角色:家长、导演、指挥官三、做你该做的事——不要当保姆!1......
高绩效店长的店面运营管理 杭州:2026年05月29日
1.实战讲授如何进行店面运营2.全面解析店面引流品牌打造3.掌握业绩倍增的客流量管理4.全方位教学高业绩店面营销5.精准找到店长的定位与角色认知课程大纲一、我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---店长的定位与角色认知1.店长的定位与角色认知、以及店长的工作职责2.店长的工作重点内容:店长管理管什么?人、财、物、技、时......
中国店长培训行业最具影响力品牌 杭州:2026年06月04日
企业门店店长、店经理企业门店中高阶主管、储备干部及有志于商场管理人士核心内容:店长像交响乐团的指挥一样要正确指挥各部门、又要调和全体声音,演奏出优美乐曲一般店长是门店中最重要的灵魂,可以带动团队、赋予门店生命力,以团队塑造门店特色使店长能在困难复杂的工作中获得强而有力的充实感,成为站在第一线的活跃者提升掌握客户的能力,......
培训效果评估与成果转化 上海:2026年06月04日
认识影响培训效果的主要因素掌握不同的评估方法及操作要领加强成果转化的过程性和关联性思考把握训后追踪和转化的关键点,探索切合企业实际 的做法,提高成果转化的过程设计、组织和实施的 能力。培训对象:中小企业人力资源经理和培训主管专职培训专员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训评估中的难点难衡量难证......
TQM-全面质量管理 上海:2026年04月16日
残酷的市场竞争,提高了客户的期望,现场的品质管理越来越难以符合客户要求了,如何解决入口的来料问题以及生产过程的质量控制,实现产品出货合格是摆在品质管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上,而且体现在企业的各个领域的管理质量方面,全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具......
