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采购人员核心能力提升 苏州:2025年05月12日
目前的市场对企业的要求越来越高:多品种小批量,交货周期越来越短,低成本高价值高服务等。企业面临压力越来越大,要在成本、服务、质量、交期等方面的有效达成客户满意,这都离不开一个好的供应商的支持,而采购是供应商管理的主要窗口,供应商的表现,不单影响生产成本,同时还影响到对客户的交付,以及企业生产产品的质量与过程的产出情况,......
采购人员七大核心技能提升 苏州:2025年06月11日
采购经理、采购主管、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。培训目标:掌握采购管理升级的路径与方法掌握供方分类方法与管理策略成本分析的方法与技巧掌握前沿采购成本降低的方法与工具建立双赢采购谈判思维、做好谈判准备,掌握谈判技能学会采购工作的绩效提升方法掌握跨职能沟通技巧课程大纲导论 物流成本一、采购价值......
采购人员核心技能训练 苏州:2025年06月16日
第一篇:大环境对供应链的影响1. 特殊三年外部环境关键词2. 2023 外部大环境介绍3. 十二大朝阳产业的分析4. 数字化采购的特点以及要求5. 采购供应链关注点的转移6. 采购供应链传统流程的问题和优化7. 采购管理职能的侧重点转移8. 采购主要的绩效考核指标9. 采购组织架构的解读10. 采购工作的定位(测评)1......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2025年06月27日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
供应链流程优化与绩效改进 深圳:2025年06月20日
一、 供应链现状问题与挑战【案例介绍】某企业供应链竞争案例外贸企业供应链现状存在的问题 外贸市场需求变化大 订单交付不及时 订单履行周期长 供应链响应外贸市场能力不足 供应链成本高 存货周转慢 供应链管理面临的挑战 如何更好地把握外贸市场需求 如何更好地进行订单履行 如何控制与降低供应链运作成本 如何减少存货,提高存货......
客户需求的收集、分析、分发、实现与验证 深圳:2025年06月20日
1、学习华为需求管理的方法论,掌握如何进行市场需求的收集和分析,从而形成一系列例行的活动2、需求管理作为支撑公司业务发展的前沿,掌握如何通过管理市场人员的活动,从而及时对客户的需求进行响应和管理,使得客户、部门之间和员工之间对需求的了解一致3、通过系列的方法、工具和日常运作,了解需求采集前的准备活动、需求分析的4个步骤......