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非财务主管的财务管理 上海:2026年05月12日
一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。1.财务报表基本知识(1)从资金运动的角度理解企业运营的基本......
非财务主管的财务管理 北京:2026年06月30日
通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力课程目的了解企业三张主要财务报表基本知识理解成本的基本概念以及常见成本分类了解税收基础原理了解内部控制基本原理课程大纲一、企业经营与财务报告分析【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是......
财务主管管理技能提升实战训练 广州:2026年06月18日
源自外企的职业素质训练体系,基于心理思维模式的潜心研究,专门针对财务人员职业性格特点,与理道财税共同对财务管理7年的分析归纳,成功研发《财务主管管理技能提升系列训练》,以提高财务主管的工作绩效、领导艺术和工作关系满意度,使学员获得职业和人生的流畅体验新感受。培训对象:公司董事、公司管理层、财务总监、财务经理、财务会计人......
财务主管管理技能提升 广州:2026年06月18日
第一讲 职业成长-全面检测自己的性格和优势1.未来需要什么样的财务主管2.测评:你的管理能力的长板和短板3.给力职业给力自己4.财务人才的职业生涯规划5.从优秀走向卓越的好习惯第二讲 管人艺术-领导力与团队建设1.财务部门人际特点与应对2.中国人际关系的特点与应对技巧3.向上、向下、跨部门工作沟通的艺术4.团队成员性格......
生产现场问题分析与问题解决 深圳:2026年07月10日
各个领域存在的“问题”,都是直接导致效率下降、成本升高和产品质量变成的元凶,有效并彻底地解决问题对企业来说非常重要。员工分析、解决问题的能力提升必须得到企业高层的重视,解决问题的能力也是企业核心竞争力之一。尤其是生产现场,每天都发生着很多质量问题,是草草处理一下就放过,还是进行彻底分析解决,杜绝......
解锁现场人效提升 推动新质生产 北京:2026年06月17日
厂长、生产经理、车间主管、班组长等现场管理人员。课程大纲一、导入1.案例分析:员工效率如何提升2.效率改善的误区3.效率改善的两种思路4.效率改善PDCA循环<意义>:初步厘清车间人效提升的思路二、理解并清晰定义人效问题1.小组实战:描述问题2.剖析问题描述的不足3.明确问题,何为问题?4.描述问题的3W2......
