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企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级研修班 杭州:2026年08月01日
企业风险管理人员,包括:董事会成员、监事会成员、审计委员会成员、公司高管;财务总监(CFO)、风险总监、内审总监;财务经理、会计经理;内控经理、内审经理;企业财务人员和内控、内审人员。课程收益:为帮助企业风险管理人员和内部审计人员系统掌握内部控制的重点难点问题,加强企业内部控制建设,有效防范企业风险。本次研修班邀请国内......
通过财务三大报表分析甄别企业财务风险 杭州:2026年08月21日
第一模块 经济环境与行业利润分析【开篇案例】从一个“大型石墨化工经贸公司”在2013年斥巨资投资大型石墨矿实体企业的案例得知投资老板的疑惑:为什么石墨经营市场发生了由卖方市场到买方市场的戏剧性变化;生意难做,业务量萎缩,这是怎么了?商海奋斗30年从未有的感觉“毛利率甚微;营业利润率不......
公司财务分析与财务风险防范 南昌:2026年08月13日
财务数据是企业经营运作的“显示器”,看似繁冗复杂的数据中能透视出企业的经营的效果和面临的潜在风险。1、销售业绩持续增长,却伴随着资金的越来越紧张,我该如何进行协调?2、账面上的闲散流动资本,我是该进行投资还是为日常经营做防患准备?3、业绩虽然提升了,可是成本也大幅度增加了,耗费是有效的还是浪费了......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理高级培训班 上海:2026年06月26日
通过系统学习使学员了解内部控制制度的框架,从而在实际工作中合理运用,有效规避风险,提高企业运营的安全性,同时深刻理解内部审计、财务风险管理与内部控制之间的关系,具体可以概括为以下几点:一、通过生动的案例分析帮助学员建立对内部控制制度完整而系统的认识二、掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法,评价内部控制的效果并进行改进三、......
中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年06月12日
企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲第一部分 认识管理、角色定位、能力构建模块一、认识管理管理的基本含义管理的基本要素领导的基本含义领导与管理的差异是什么?管理行为特征与领导行为特征的比较管理行为风格与领导行为风格的比较练习1-5行为识别练习:一幅图......
绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海:2026年07月31日
【绝对落地】—课程实战实例实操,拒绝空谈理论、打鸡血与无用废话,回到企业照搬运用!【绝对开悟】—打破管理人员惯性思维限制,结合平时已有经营实践经验,立即茅塞顿开!【绝对专家】—历经数千家大中型企业集团管理咨询与培训辅导教练经验,数万学员见证!【绝对精彩】—激情四射的演讲,......
