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合肥5s现场管理培训公开课

生产成本降低与品质改善 南京:2018年01月27日

学习进料管制方法、范围,进一步了解供应商管理之要求,以及对协医药保养力厂商的考核尺度,建立协力厂评价制度,以达到协力商品质不乱,供应链顺畅。课程大纲:一、当今现场管理面对的问题与挑战1.新时期下工厂管理面临的压力与挑战2.一线现场管理的地位、职责和使命3.一线现场管理的主要范畴与构成4.现场主管对自己角色、职责和义务的......

TPM全员设备维护保养 南京:2018年02月10日

一、设备管理基本概念1. 设备管理的作用2、设备管理的沿革3、设备综合管理的系统内容4、设备的使用管理5、设备维护6、日常检查7、设备的故障管理8、设备的事故管理9、设备的维修管理10、改善设备故障的处理流程二、设备管理的评价指标1、设备综合效率2、故障频次和时间分析3、MTBF分析-故障时间间隔测定4、设备完好率5、......

2013高级设备效率化管理课程培训班 南京:2018年03月09日

工厂长, 设备管理部门长, 设备管理担当, 生产部门长, 生产部门工程师, 革新部门人员、生产计划管理员课程收益:理论学习和多样的Case Study 学习 (冲压及注塑公司案例等),具有很强的实用性课程大纲:一、设备效率化管理概论设备的效率化管理是指?设备的老化和复原设备管理的重要性认识设备故障管理的5大对策TPM的......

品质改善的五大利器 无锡:2017年12月10日

利器一:质量好不好,意识是先导—质量意识1、质量存在于哪里2、谁控制质量3、如何确保优质4、顾客完全满意TCS的定义及工作作风利器二:预防胜于治疗—预防FMEA1、第一次把正确的事情做正确2、“一次做对”的成本和效率问题3、“一次做对”的流程和环境......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战训练 深圳:2018年01月27日

总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等。课程大纲一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企......

供应商的开发、培养与全面管理 上海:2018年02月23日

一、 采购的发展采购管理的发展供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型ERP与相关技术的发展过程二、 采购的战略战略的要素组织的愿景、使命、目的及目标采购必须支持组织战略采购职能的基本目标采购的直接贡献和间接贡献采购的商品战略供应商杠杆战略集中采购与分散采购三、 供应市场分析采购经理人指数PMI采购市场中的一般经济问......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...