合肥薪酬管理制度培训

合肥薪酬管理制度培训公开课

激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥：2025年10月30日

理解什么是教练，以及教练的价值，激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念，使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块：教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......

TTT培训师三维实战特训 南京：2025年09月26日

四多立体综合训练——实战技巧多、实操工具多、实用资源多、实效演练多一次报名，三次免费复训机会！课程收益基于培训师胜任力提升的系统整体解决方案！如何快速掌控专业培训师表达呈现的基本功？如何通过气场与呈现魅力轻松自如地把控全场？如何真正从学员需求出发设计开发条理清晰、实用实效的培训课程？如何掌握和运......

解密龙湖人力资源管理六大核心 南京：2025年10月18日

(一) 龙湖人力资源管理的核心特点？1. 龙湖人力资源管理的总体特色2. 龙湖的人力资源的1234策略；3. 龙湖的“以人为本”策略与一般企业的差异4. 龙湖在单项目、同城多项目、全国化扩张三个阶段人力资源管理的总体差异5. 从经营角度解析人力资源管理的各模块(二) 龙湖战略规划及组织特点1. ......

胜任力模型的建构 南京：2025年10月23日

欲导入胜任力的人力资源工作者；课程收益知晓什么是胜任力模型理解胜任力模型的重要性知晓胜任力模型的类别学习体验胜任力模型的建立课程大纲第一模块：胜任力模式简介胜任力简介胜任力模式是什么？胜任力模式在人力资源上的运用第二模块：常见的胜任力模型简介与其考虑胜任力类别常见的胜任力种类核心C管理（领导）M功能F关键岗位 Job常......

柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳：2025年09月24日

第一部分 实施多批少量&柔性生产的理论与体系1.要素分解： 结构要素要素、运行要素2.技术体系：敏捷开发、快速迭代、规模定制3.制造体系：精益生产、单元制造、快速换型4.供应链体系：战略联盟、联合计划与库存、快速物流5.组织管理体系：产品管理、项目管理、生产管理、供应链管理案例分析：1)从工业1.0 到工业4.......

创新领导力与突破性思维 广州：2025年10月17日

一、创新与现代企业管理与发展1)企业生存与发展面临的挑战2)创新的思维突破：“要么创新，要么死亡”3)创新是世界级企业的立足之本4)模仿思维与创新思维的特点5)为什么我们的员工不愿提出新想法6)创新的文化7)创新的团队特质和氛围团队创新思维规则创新第一以量求质拒绝批评保护异端快速轮转实用转化案例......