合肥财务纠纷培训

合肥财务纠纷培训公开课

财务影响力与跨部门沟通技巧 合肥：2025年08月21日

财务团队在企业中总给业务部门留下“难沟通、难合作、效率低”的印象，职能部门认为财务的工作只是做预算、报销和发工资而跟自己的工作没有直接的关系，同时财务人员因为会计原则和内控体系增设的必要流程在其他同事看来却是繁琐的走形式…为了扭转这种印象则需要加强财务团队的影响力建设，促进企业内部......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 合肥：2025年08月26日

01 董事长、总经理02 财务总监、财务经理03 各预算中心责任人课程大纲：一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制？-“防火”......

后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控 合肥：2025年09月11日

一：建筑企业税务管控的三大原理(一) 法律凭证、会计凭证和税务凭证三证统一(二) 合同价、结算价和发票价三价统一(三) 资金流、发票流和物流（劳务流）三流统一二：建筑企业招投标环节的税务风险管理(一) 工程报价的确定及工程报价的技巧(二) 联合投标的税务风险管理三：建筑企业合同签订环节的税务风险管控(一) 总承包合同税......

电影课之预算中的业财协同 合肥：2025年10月10日

【实战讲师】经历多家500强、独角兽企业，一线管理经验精粹，业财融合最佳实践分享【思维扩展】危机时刻，财务如何配合公司战略调整，化“险”为“机”的思路【独家研发】工作场景提炼真实案例，自主研发财务场景电影，沉浸式学习【工具策略】利用预算工具及现金流自救措施，为企业缓解资金......

有效授权与员工激励 上海：2025年08月13日

案例分析：任经理的一天讨论第一章工作任务的有效授权1、有效授权的意义及方法请思考：授权有什么意义？授权的障碍分析权力下放四层次什么可以被授权什么不能被授权2、任务指令有效下达的技巧吩咐式授权拜托式授权征询式授权暗示式授权征求式授权3、任务执行有效控制的技巧掌握事实分析事实调整实施第二章因人而异......

应收账款管理及信用风险控制与催收技巧 上海：2025年10月18日

1.掌握应收账款的管理模式2.掌握应收账款的管理工具3.掌握信用期内应收帐款的跟踪方法及提醒技巧4.掌握逾期应收帐款的催收流程、催收原则、催收要点5.掌握商帐拖欠的解决办法培训对象：财务总监、经理、会计课程大纲：一、应收账款管理1.应收账款概述1)什么是应收账款2)应收账款产生的原因2.应收账款持有成本1)短缺成本2)......