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产品中试管理--从样品到量产 上海:2025年12月22日
第一章:案例研讨第二章:从样品到量产概述企业在追求什么:技术?样品?产品?商品?研发与制造的矛盾1、制造系统如何面对研发的三无产品?2、研发如何面对制造系统越来越高的门槛?研发与制造矛盾的激化:中试的产生成为必然中试的定位与发展:1、研发(RD)、中试(D&P)、生产(P)的关系2、中试的使命是什么?3、中试如......
产品中试管理--从样品到量产 深圳:2025年12月25日
本课程将基于多年的实践、长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作的方法,配以大量实际案例,以指导研发/试产/制造部门主管如何高效的实现产品从样品走向量产。解决产品从样品到量产过程中如下重要问题:1.新品没有经过中试或中试的时间很短,制造部门戏称研发的新品是“三无”产品,没有生产文件......
产品中试管理——推动产品快速商品化 成都:2025年10月31日
研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理;中试/试制部经理;测试部经理;质量部经理;工艺/制造工程部经理。课程大纲:1.中试概述本章学习目标:以业界成功案例,结合逻辑分析,归纳、演绎中试工作目标和中试的六个子业务领域。1.1、引言:提出中试体系的基本定义。1.2、案例-某公司中试发展历程:介绍业界建......
决策者的财务必备:企业经营中的财务思维 北京:2025年12月03日
1.从个人到企业,认识财务体系* 全面理解主要财务报表信息- 企业的“家底实力”:从资产负债表看企业的基本面- 企业的“圈子门面”:从利润表看企业盈利状况- 评估你的决策对资产负债情况和利润的影响- 企业的“水池口袋”:从现金流量表看各种企业的成色......
《公司治理与股权激励》 广州:2025年11月15日
价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨论案例、学习的知识全部来源于老师咨询案例实用:揭示的工具和方法实用、好用,便于理解通俗:案例丰富,以故事讲道理,初中生能听懂,硕士生有收获课程对象董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲第一部分:公司治理及三会一层一......
