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激发员工的潜能—成果导向的教练式辅导 合肥:2025年10月30日
理解什么是教练,以及教练的价值,激发管理者做教练的兴趣与意愿了解教练所应具备的思维和信念,使管理者正确树立对教练的意识提升四种教练能力和掌握典型的教练工具GROW培训人员中高层管理者课程大纲第一模块:教练型管理者的角色与价值好领导与差领导-领导力隐喻探测卡什么样的领导力行为和文化能满足员工的心理需求教练型管......
铁打的营盘流水的兵一线员工流失率控制工作坊 合肥:2025年10月31日
课程设置:每节设定“一个主题,一个场景,一个痛点、一个工具、一个任务的五个一结构,确保课程听的懂、拿得走、用得上、有成效 ;效果检验:思维引导、工具运用、标准梳理、成果转化;问与诊结合、教与学相长。课程价值:多元化+体验式(讲授、演练、案例研讨、讲授、音视频、行动学习 等);案例贴切实际工作,讲解由浅入深、......
构建新质生产力:AI+矩阵式企业培训体系搭建与TTT实战认证专题培训班 南京:2025年10月27日
随着数智化时代的到来,创新就是新质生产力。创新是加快构建新发展格局,着力推动高质量发展重要条件,建设现代化产业体系,就要坚持把发展经济的着力点放在实体经济上,推进新型工业化,加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。要实现这一目标,企业现有核心骨干是核心,他们拥有丰富的经验与技术。而新入司员工......
国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 南京:2025年10月27日
2024年9月,国务院国资委明确指出,国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度,国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧,有效防范法律风险,确保制度的公平公正实施,充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实,实现优化人力资源配置,提升企业竞争力呢?另一方面国务院国......
教练式辅导:激发员工的潜能 北京:2025年11月14日
【教练技术是什么】1、教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥起潜能和提升效率的管理技术;2、教练通过一系列有方向性、有策略的过程,洞察被教练者的心智模式,向内挖掘潜能,向外发现可能性,利用教练技术反映学员的心态,提供一面镜子,使学员洞悉自己,理清自己的状态和情绪,并就其表现给予直接的回应,令学员及时调整心态认清目......
TTT—成为企业金牌内训师 上海:2025年11月05日
有课程开发任务的专兼职讲师、课程开发人员、业务专家、培训经理,人力资源管理者等课程特色流程化:每一个模块都由讲解、演示、练习、点评,四大流程组成,确保学员课程学习节奏与现场体验工具化:全程干货,每个模块提供相应的流程表、学习卡、自检表、行动计划表等关键工具,确保课程落地及有效训后迁移轻松化:教学体验活动新颖、好玩、愉悦......
