合肥战略管控培训

合肥战略管控培训公开课

集团企业战略规划与战略管控 北京：2026年07月03日

1，战略是怎么规划出来的—解决三问题，战略三要素，三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2，单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3，集团战略—集团战略有什么用？为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4，集团层面战略5，总......

平衡计分卡集团战略管控 北京：2026年07月11日

对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业：董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......

大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆：2026年07月10日

总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员；主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员；其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高层管理人员课程大纲一、信息化、大数据时代的兴起给会计行业带来的五大挑战1、挑战一：会计价值挑战传统价值贬值：老板越来越不爱看三大财报（死表）新兴价值缺位：老板想看的财......

透视财务报表，有效防范舞弊 上海：2026年06月27日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 如何解读财务报表1. 常见财务报表种类及内涵2. 三大财务报表之间的关系模块二 企业资产负债表的解读1. 资产负债表结构解读2. 资产负债表解读三大技巧与三大重点信息3. 如何总体把握企业财务结构？4. 资产负债表分项目解读案例节选：A、B两个企业同属于食品......

采购成本分析、削减与采购谈判 北京：2026年07月04日

第一讲：深入采购成本分析一、采购成本的全面理解（4大组成）1. 采购的流程2. 采购在供应链中的关键角色3. 采购成本1）直接成本解析2）间接成本解析3）固定成本解析4）变动成本解析4. 采购的协同二、采购成本分析工具工具一：TCO（总拥有成本）分析法工具二：ABC（活动基础成本）分析法课堂实操：某加工制造企业产品成本......