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集团企业战略规划与战略管控 北京:2025年06月13日
1,战略是怎么规划出来的—解决三问题,战略三要素,三本质三问题---战略解决一些最根本的问题三要素三本质 2,单体公司战略的局限单体公司战略思想的发展与困惑3,集团战略—集团战略有什么用?为什么需要集团战略集团战略是个高度统一的体系三个方向营销集团战略要完成三个方向的营销 4,集团层面战略5,总......
平衡计分卡集团战略管控 北京:2025年06月21日
对集团战略管控方法的全新认识与思考与咨询专家、同行企业家的思想碰撞和交流分享企业集团战略执行的最佳实践经验掌握真正可操作的平衡计分卡战略管控变革框架学习平衡计分卡战略管控体系设计的详细操作步骤目标学员集团总部及成员企业:董事长、CEO、总裁、副总裁、总监战略管理部部长、计划管理部部长、管理创新部部长、总裁办主任、人力资......
大数据时代战略管控视角下的管理会计转型与实务 重庆:2025年06月20日
1、了解信息化大数据时代财务人员面临的五大挑战2、建立以战略为导向的全面预算管理体系3、掌握多维度的战略绩效评价体系4、认识以资金集中管理为核心的企业集团管控培训对象总会计师、财务总监、财务经理、财务主管等高级财务管理人员;主管财务的公司领导、董事长、总经理等高层管理人员;其他参与企业重大投资决策和财务战略规划的企业高......
如何打造精益生产标杆线 上海:2025年06月17日
企业决策者,企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关管理人员课程大纲一、什么是精益生产1.什么是精益生产2.什么是精益生产标杆线3.精益生产标杆线的定义二、为何要打造精益生产标杆线1.精益生产是一个庞大且需要长时间才能见效的管理系统2.国内企业往往需要短时间快速见效3.通过短时间(3-6个月)建......
情商领导力 上海:2025年06月20日
厘清情商的真相学习到一整套国际认证的 6 秒钟情商管理的实操方法:情商管理模型的三大步聚、八项重要能力、二十多个情商管理的工具。通过八项能力的情商测试,知道自己的优势、知道自己要改进的地方。学习到组织信任度评估管理的五维模型,提高客户满意度、员工留任率、生产效率、提高利润率,找到强有力的实操工具。学习到怎么提高家庭情商......