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合肥情境领导培训公开课

情境领导——高效领导五项修炼 杭州:2017年03月09日

第一讲 如何将下属转变为追随者什么是领导有方?正确处理上下级的关系是成功领导的关建什么是影响力?什么是领导力?管理者与领导者的角色如何在主管身上统一?提高影响力是主管成长的正确途径。第二讲 什么是领导风格主管们与下属,谁应当适应谁?领导者行为方式的两大脉络:工作行为和关系行为。领导者必须“随需而变&rdqu......

经典版权课—情境领导 杭州:2017年04月28日

企业董事长、总经理、副总、总监、部长、经理等中高层人员课程收益1、可以帮助您针对不同的员工,选择正确的领导风格,极大地增进和强化您的领导技能;2、学会准确判断下属的能力和意愿,有效运用影响下属的各种方式,提高下属的工作效能;3、提高您和团队的总体绩效,让您和您的团队一起成长;4、下属感觉被充分信任和授权,增加下属对您的......

管理者角色认知与情境领导必修课 苏州:2017年04月29日

学会角色认知与转换的观念和意识,掌握自我管理和领导能力的强化技能,提升管理和领导能力;课程大纲:一、分关键在团队领导者领导力的觉醒认识团队\领导及管理的常见误区与正确认知领导者特质\什么是领导力?二、360领导与管理的认知与提升领导力提升三阶段:真诚付出、影响他人、朝着公司的愿景不断前进管理者角色定位\高层决策中层管理......

情境领导力训练 苏州:2017年05月13日

中高层干部课程大纲:第一阶段:情境领导管理--概念(1/2)一、高竞争压力下企业的需求与挑战1.维持生存:强化优势、满足需求2.追求创新:持续改善、创新求胜3.优秀主管基本素质4.企业经理人的七种好习惯二、管理基础1.管理者的定义与定位2.管理者的职责与态度3.组织运作与管理作为4.制订管理基准与目标三、管理流程DMA......

股权激励实战训练——教您如何吸引、留住、激励核心人才 上海:2017年05月13日

1.全面了解股权激励的原理、模式、运作方式和关键环节中的关键因素2.明确股权激励作为一种激励手段和管理方法的适用范围、激励效果、针对人群,以及将会产生的结果。3.学员能够根据自身企业情况判断和选择适合自己的股权激励方案,并且带到老师的点评直道4.学习以往企业的实际案例,学会如何运用股权激励的方法解决:员工长期激励、自动......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 上海:2017年04月19日

第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......

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