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成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日
建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识,提高决策效率在对下属布置工作任务时,使管理者学会匹配适合该任务的员工,提升执行的效率在管理的过程中,调整管理者对下属“盖棺定论”的思想,用发展的角度看待下属在管理的过程中,有意识的改善自己管理风格的局限性,从而适应不同员工的需求,通过调整自己的行为......
管理者成长地图:情境领导 杭州:2025年08月22日
一、领导者的自我领导力1.领导力基本理论特质理论行为理论权变理论2.领导者自我认知领导者素质领导者的角色定位领导者核心工作二、领导者的行为1.领导者的行为方式任务导向关系导向2.领导权力基础职位权力个人权力三、员工准备度1.员工激励员工行为基础激励的基本原则赫茨伯格的双因素激励榜样激励2.员......
情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2025年08月14日
1.部门经理、总监2.部门主管、分公司经理3.各类组织中的管理人员4、项目负责人课程收获:1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a......
情境领导力实务 苏州:2025年10月15日
哪种领导方式最有效?没有一种领导方式可以适用于所有情境!世界组织行为学大师、领导力大师、情境领导(Situational Leadership—SL)创始人保罗• 赫塞博士(Dr. Paul Hersey)认为:好的经理不应只是一个命令者,他在领导团队时不应一成不变,而应随着情境(任务、目标及完成......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2025年08月21日
物业多种经营,已经成为物业公司活下去的一条腿之一,充分发挥物业最后一公里的优势,依托强大的业主客户资源,挖掘客户多方面的需求,并寻找合适的供应商,为业主提供优质的服务。服务品质越高,越能提升客户对于物业的满意度,相辅相成。课程收益:通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构,到多种经营多版块的实操训练,进行全面学习,达到:1.......
重新定义目标管理:M-GOST助力打造高效敏捷团队 上海:2025年08月15日
1.目标设定:掌握如何清晰地设定团队及个人的使命、中长期目标和短期目标,从而确保整个团队在统一的方向上努力。2.计划任务:掌握如何制定与目标相匹配的策略和关键任务,提高解决复杂问题的能力,以更好地应对工作中的挑战。3.有效沟通与协作:促进团队成员之间的有效沟通与协作,打破部门壁垒,形成更高效的工作氛围。4.打造高效执行......