合肥仓储运作培训

合肥仓储运作培训公开课

物流与供应链管理培训课程 南京：2017年07月21日

一、现代物流与供应链关系解析现代物流与供应链发展历程简介现代物流管理作用供应链链状模型解析案例分析-某企业物流优化内容及效果案例-通用公司供应链优化及效果二、 物流7大浪费和解决问题的方法从现代物流管理角度看7大浪费JIT理念与实施物流可视化管理企业物流看板管理设备布局和标准作业案例：美的公司物流优化方案三、供应链管理......

现代仓储与库存控制 南京：2017年08月04日

了解如何实施物料计划控制，降低库存与物流成本提高跨企业、跨部门的业务协调能力和对市场的快速响应能力从供应链管理目标出发，掌握建立现代企业物料管理系统的理论与方法提高仓库、库存控制人员的管理水平课程大纲：1.现代仓库的职能是什么？-案例 现代仓库的运作现代仓库的价值仓库与库存管理的基础是什么？仓库管理的组织地位与职能仓库......

仓储管理与物料控制实务 南京：2017年08月26日

一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定期订货管制法4、ABC分析法三、采购作业1、认识采购2、采购要求之原则3、供料厂商甄选4、采购进度之控制四、物料分类与编号1、物料编号之功能2、物料的编号方法五、物料储存......

精益物流与拉动系统（工厂实战版） 南京：2017年09月13日

物流部门计划人员、仓库或管理物流仓储部门负责人、精益推进负责人、供应链总监、生产制造总经理、 推进办公管理电子化人员、对物流配送感兴趣的专业人士课程大纲：第一天 9：00-12：00一 破冰* 破冰：投资游戏-消除库存的利益在哪里？* 精益物流的目的：不仅仅是降低库存* “电子动漫模拟”-准时化......

研发人员的考核与激励 上海：2017年06月29日

一、案例分析1. 分析角色A（主管）和角色B（跨部门工作的员工）在该案例中各承担哪些职责？2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么？3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点？4. 思考：这种情况在自己的公司是否普遍存在？二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

社会保险法和有效运用绩效考核等措施处理员工关系及违纪员工处理 上海：2017年07月27日

本次课程将邀请曾参与多个企业薪酬绩效管理体系咨询设计的劳动法专家，通过10个以上案例为大家释疑解惑，帮助用人单位如何将人力资源管理与劳动法律法规进行有机结合，如何运用绩效考核方式进行有效裁员解雇及调岗调薪，既保证合法操作，又不伤害广大员工的积极性与归属感！培训对象：董事长、总经理、副总经理、人力资源总监/经理/专员及相......