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5S推行实战训练 苏州:2019年04月01日

第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流分析 QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程 寻找流程中的浪费 现场管理体系 5S在管理系统中的作用二、5S基本概念5S活动的发展 5S活动的内涵及应有姿态 5S活动的意义三、5S活动的实施整理:消除浪费 整顿:提高效率 清扫:循序渐进 清......

工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2019年04月11日

第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:①某德资企业如何通过推进5S管理,削减500万库存;②某民营企业,如何通过推进6S管理,......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2019年04月12日

中、基层管理者、生产主管、质量部经理。课程收益:了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法课程大纲:第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础......

5S与目视化实战训练 苏州:2019年04月12日

现场 管理是企业管理的基石,高效、规范、完善的现场管理是产品质量的基础保证,是企业效益和市场竞争力的动力。5S 和目视管理 是推行现场管理的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性&r......

建立以需求为导向的量化培训管理体系技巧提升 上海:2019年05月23日

通过本课程2天的培训,您将能够:在培训体系和规划方面:描述组成培训体系的要素在培训的运作管理方面:1. 演示有效鉴定培训需求的方法及工具2. 展示量化培训需求管理的初步技巧3. 演示制定培训预算及计划的步骤和技巧4. 演示管理培训课程的方法和技巧5. 根据提供的培训报表制定相应的行动方案6. 描述内部培训师管理的有效方......

全攻全守的采购谈判实战 上海:2019年06月13日

企业高层经理、采购部经理及相关人士课程大纲:一、与供应商谈判如何排除内部障碍1、目前制造企业采购面临十大内部障碍2、降低采购成本对企业利润贡献的杠杆效应3、采购商务功能进行定位4、成功的采购谈判需搞好跨部门协作二、询价、比价与供应商成本构成分析1、询价技巧2、供应商成本构成分析3、采购成本控制的12个工具与策略4、要求......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...