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5S与目视化实战(工厂实战版) 苏州:2024年05月07日
建立正确的5S理念并明确5S作为现场管理之基础的真正原因掌握现场步骤化推进5S的基本原理,实施方法和具体活动的开展学习实施现场可视化的方法和技能理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系掌握推动5S和持续改善实施的文化工具和具体使用方法建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文化学习标杆工厂5S推行实施的成功经验和值......
5S推行实战训练 苏州:2024年05月13日
第一模块:现场管理与5S概念一、现场管理基本概念为什么需要现场管理:生产价值流分析 QSP策略:质量提升、成本控制和优化流程 寻找流程中的浪费 现场管理体系 5S在管理系统中的作用二、5S基本概念5S活动的发展 5S活动的内涵及应有姿态 5S活动的意义三、5S活动的实施整理:消除浪费 整顿:提高效率 清扫:循序渐进 清......
工厂精益5S/6S管理推行实战 苏州:2024年05月16日
十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、设备、工治具、模具等缺乏整体5S/6S规划,将影响公司的整体效率提升;公司的各种浪费现象及安全隐患随处可见;车间现场各种跑、冒、飞、溅、漏流等疑难杂症,总是难以根除。以上问题,唯有扎实推行5S/6S体系,......
5S与目视化实战训练 苏州:2024年05月17日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程对象一线主管、班组长、领班、5S推行主管、5S专员、生产经理、生产主任等课程大纲第一单元:5S基本概述第一节:工厂第一印象第二节:何为5S第三节:企业实施5S的理由第四节:......
双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 上海:2024年06月24日
单元 1:认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”;引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式,引出培训的意义;2 何为谈判?谈判运用的场合?谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......
流程审计高级实务 深圳:2024年07月05日
掌握流程管理中的关键点,促进流程管理意识和能力的提升通过对流程审计的要素和标准的学习,为企业内部流程审计工作提供指引通过现场演练,掌握流程审计的技术和方法,提升流程审计的实践能力培训对象:◎ 流程建设推进委员会成员(公司高层)◎ 流程建设项目经理及项目组成员(流程拥有者)◎ 流程管理部门负责人及专职人员(企管部/IT部......