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合肥5S培训公开课

美丽现场Ⅱ:5S推行实务 南京:2018年08月30日

总经理,生产经理、5S项目经理及成员,精益经理,5S专员, HSE经理。课程收益:理解在企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程大纲:课程目标课程架构和利益课程的主要知识点5S推行周期5S推行过程中的阶段每个阶段的大......

改善生产管理的利器5S与TPM 苏州:2018年08月16日

了解5S的要点、特点和用途掌握5S实施要点和实施方法了解5S推行时的难点和解决方法了解TPM的要点、特点和用途掌握提案改善活动的推行要点和方法掌握自主保养和计划保养的要点和方法掌握生产效率化改善的要点和方法课程大纲:第一讲:5S概论问题一:为什么说5S是所有现场管理的基础?它的重要性为何?1.工厂不良现状分析2.工厂不......

5S与目视管理推行实战(推行篇) 苏州:2018年08月31日

精益团队,5S推行团队成员,生产、工艺、IE、设备维护、计划、物料、仓库、质量等相关部门的经理、主管,一线班组长,工程师,办公室职员课程大纲1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并分享以下信息:5S落实过程中的困难所在课程学习疑问2、你的5S管理为什么难落实?2.1最熟悉的陌生人:我......

工厂精益5S/6S管理实务 苏州:2018年08月31日

生产副总、厂长、生产经理、车间主任、班组长、仓库主管、6S推行干事、现场管理干部课程大纲第一部分:为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S/6S管理的目的与意义3、案例:不规范的车间现场将给客户留下何种印象4、5S/6S管理体系与其他体系运行的关系5、案例:海尔6S管理大脚印6、实战案例:......

基于IPD的新产品开发项目管理 北京:2018年09月07日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、QA或流程优化人员、跨部门负责人(市场、采购、制造)等。课程大纲:1.序言,讲解新产品开发项目目标制订方法(1小时)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目......

如何建立财务共享服务中心 上海:2018年10月12日

财务共享服务中心(Financial Sharing Service Center,FSSC)因其规模效益降低运作成本、避免重复操作提升财务效率及支持企业发展战略和管控等优势而受到很多集团性中资和跨国外资企业的追捧;加上互联网模式的兴起正日益改变着组织流程、制造模式和商业模式等,这种模式的创新也加快了FSSC的升级、普......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...