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电商产品规划与布局 杭州:2026年06月27日
1、转化为王——爆款选款实战非标类产品选款策略标类产品选款及研发策略2、一剑封喉——数据化潜力商品挖掘宏观挖掘的三个关键点微观挖掘的三个关键点3、排兵布阵——产品布局策略品类分析与研讨产品组合策略波士顿矩阵的组合应用产品计划实施4、上兵伐谋&mda......
从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求,系统制定前瞻性产品规划 杭州:2026年07月31日
●产品总监、产品经理、项目经理●市场部需求分析和产品策划人员等●营销部的管理人员、一线销售骨干等●产品部从事产品规划的工程师等●产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲一、开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理了解产品管理的最佳实践PACE与IPD了解产品管理的整体组织模式理......
产品规划与设计创新思维 杭州:2026年09月12日
一、案例分析研讨:成长的烦恼二、产品管理模式与产品经理的定位分析1. 产品全生命周期管理业务框架2. 产品战略管理3. 产品规划管理4. 市场需求管理5. 产品开发管理6. 技术开发管理7. 研发项目管理8. 产品运营管理9. 产品运作支撑体系(流程、组织、IT)10. 模板分享:产品经理工作手册三、如何进行新产品开发......
市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2026年06月16日
1.市场及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,以及一般企业在产品规划中的问题,尤其是研发和市场的冲突问题。市场和产品规划(MM)的概念和核心思想,以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.案例及分析1.2.中国企业关注点向战略和产品规划的转变1.3.企业......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年09月10日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳:2026年07月31日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1.现......
