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电商产品规划与布局 杭州:2019年05月04日

1、转化为王——爆款选款实战非标类产品选款策略标类产品选款及研发策略2、一剑封喉——数据化潜力商品挖掘宏观挖掘的三个关键点微观挖掘的三个关键点3、排兵布阵——产品布局策略品类分析与研讨产品组合策略波士顿矩阵的组合应用产品计划实施4、上兵伐谋&mda......

《市场管理与产品规划》 上海:2019年04月09日

企业CEO/总经理、市场副总、市场总监、产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理等。课程收益①.掌握市场管理的运作流程和一套系统化方法②.掌握企业实现市场导向的运作模式和要点③.了解产品经理的定位、角色及职责④.学习先进企业在市场管理和产品规划方面的经验⑤.学习如何实现市场管理流程与产品开发流程的整合⑥.掌握制......

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海:2019年05月07日

在市场营销和研发管理实践中,作为企业高层、业务单元主管、营销主管、产品(线)经理或研发主管,您是否被这些问题所困扰:1.产品和技术规划如何支撑公司战略?2.市场营销、产品规划和研发是什么关系?3.企业产品经营如何才能真正做到市场导向?4.如何解决研发与市场脱节的问题?5.如何才能避免闭门造车式的产品开发?6.制定有效的......

向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2019年05月09日

针对问题>>实施IPD前,华为也存在若干如下问题:1、技术与市场分离,大部分研发人员都仅仅是承接上级任务,对客户需求不了解;2、产品进度、质量、成本不可控,产品开发常常受突发需求冲击,进度延误严重,质量问题多,常处于救火的疲于奔命的状态;3、各部门各自为政,未能形成有效合理,产品竞争力不足;4、未能提前识别......

销售数据分析-用数字说话 深圳:2019年04月20日

"大数据”的概念出现至今已经十多年了,然而,企业的多数员工,还在使用原始低效的统计和分析方法,对数据的分析只停留在数据和信息的简单汇总和流水帐式的通报,缺乏对客户、业务、营销、竞争方面的深入分析,结果决策者只能凭着本能的反应来运作,决策存在很大的失误风险。本课程着眼于数据分析的思路和工具方法,教授......

企业固定资产管理训练 深圳:2019年05月23日

固定资产使企业重要的生产力要素之一,使企业赖以生存的物质基础,使企业产生效益的源泉,固定资产的结构、状况、管理水平等直接影响着企业的竞争力,关系到企业的运营与发展。企业科学管理和正确核算固定资产,有利于促进企业正确评估固定资产的整体状况,提高资产使用效率,降低生产成本,保护固定资产的安全完整,实现资产的保值增值,增强企......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...