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研发战略与产品规划—王立中老师 杭州:2025年10月31日
了解市场管理作为为企业创造价值的过程掌握市场管理系统管理方法掌握产品战略及规划的程序及方法课程对象产品经理、研发经理课程大纲单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论:贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的?6、市场管理及产......
基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州:2025年10月31日
企业常见六大痛点>>1、缺乏系统的方法去开展产品的规划2、产品开发缺乏规划,启动项目很随意,导致项目多,成功率不高3、机会多,不加选择,成功率低,研发忙乱4、产品多,型号杂乱,缺乏明星产品5、产品缺乏组合管理,市场冲突,互相竞争6、缺乏对产品战略控制点的设计,产品不能持续领先课程对象企业董事长、企业总裁/C......
市场管理及产品规划 上海:2025年10月30日
企业CEO/总经理、战略制定/参与制定者、市场副总、市场总监、营销总监、产品线/产品总监、产品经理、研发总监、研发经理、项目经理、市场研究经理、市场调研经理等课程大纲:1.市场管理及产品规划概述本单元学习目标:了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要,一般企业在产品规划中的问题。市场管理(MM)的概念和核心思想,以......
从需求到产品规划 上海:2025年10月31日
1案例解析:需求到产品规划的整体过程说明:以下案例,根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例:某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏?1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......
从技术走向管理训练班 深圳:2025年11月21日
培训师曾获国内外众多奖项,实力雄厚,网上报道介绍众多。理论和实践硕果累累,培训经验丰富,确保课程质量;培训师运用新思维,独创多项紧贴客户需求、全国领先服务技法,并配合“四结合”培训法(理论结合案例、讲授结合演练,互动结合指导、课程结合企业),使学员“学有所思、学有所得,学有所用&rd......
行动学习法操作指南 北京:2025年10月27日
1.行动学习法概述•什么是行动学习?•行动学习为什么如此有效•行动学习的基本规则•行动学习的各阶段概述•行动学习的方向:组织所面临的几个主要挑战•行动学习法与其他问题解决方法论的区别2.行动学习的六要素•问题:问题或课题是行动学习的起点-选择问题的标......

 
