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房地产项目全周期高品质管理实现路径与打法 合肥:2025年07月05日
话题引入:高品质产品&高质量第一部分:规划方案高品质落地案例分析1、区位分析2、规划推演3、客户敏感点解析(立面、景观)4、新规下产品价值分析第二部分:内外部资源选择与标杆管控实招分享1.设计资源选择的维度思考2.设计院的现状和工作的基本规则3.设计的全链条参与节点,谁在为产品做设计4.设计管理和研发的相同和不......
全面品质管理与改善 杭州:2025年06月13日
生产总监 、班组长、品质部经理课程亮点1.建立正确导向的质量管理理念2.质量改善的基础——质量标准3.质量控制的根本目的——分析/改善4.质量改善的线索和根本——质量成本导入5.掌握4M1E管理与质量管控,有效推进质量改善6.明确质量管理职权,建立......
Minitab在品质管理中的高级应用 苏州:2025年05月07日
1、让学员充分学习Minitab操作以发现Minitab 功能,2、以品管应用角度,透过实际案例讲解与练习,学习运用Minitab建立品管统计分析模块,例如以直方图、柏拉图等图表显示质量内容、以管制图进行制程控制、以变异数分析、相关与回归、DOE进行质量改善,最后以统计检定、推定作为品管决策依据课程对象:工程师与工程、......
全面品质管理(TQM) 苏州:2025年05月08日
第一讲 品质观念革新与问题意识一、品质观念革新1、戴明十四要点2、克劳士比零缺陷理念3、休华特过程变异理论4、田口稳健性品质工程5、朱兰品质改进三步曲问题提出:现实中我们如何管理品质?学员思考:品质管理大师的理念对你的启发二、问题意识1、品质问题的定义2、常见品质问题的分类3、不同品质问题的解决方法4、解决问题的两大要......
智“会”共创-结构化会议引导7大秘诀五大场景 广州:2025年05月16日
● 价值1:了解影响会议效能的关键因素与3大流程秘诀● 价值2:了解智“会“共创的核心原理与结构化会议的4大价值● 价值3:掌握结构化会议4大基本工具● 价值4:掌握《结构化例会》的引导秘诀● 价值5:掌握《目标制定与分解》专题会议4步结构化流程● 价值6:掌握《绩效运营分析》专题会议7步结构化......
跨部门的有效沟通与协作 广州:2025年07月11日
通过学习本课程,您将能够:透析跨部门沟通的主要障碍、困难、冲突起源及根本原因;掌握自己的沟通现状,了解沟通过程模式及沟通的障碍;了解企业内部跨部门沟通协作的不败法则,掌握成功沟通的必备技巧;学习有效处理部门间冲突的技巧,透过理解与服务达到双赢,从而全面提升企业工作绩效。2. 课程特色该课程从跨部门沟通的重要意义谈起,系......