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合肥新任经理培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 南京:2017年07月17日

1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“管理自己”向“管理他人”转变4、完成“关注技能”向“关注人性”转变5、完成“通过自己创造价值”向&......

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 苏州:2017年06月22日

新任经理,储备干部,中基层管理人员。培训颁发证书:经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2......

新任经理管理魔方 苏州:2017年07月12日

以知识工作者为管理对象的新任主管或经理,上任本岗位时间两年以下 在新任阶段没有打好基础的现任主管经理 可以是内部提拔、可以是外部招聘、内部平行调动,也可以是企业新形成的部门的Leader课程大纲:第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:&O......

新任经理必修 上海:2017年05月25日

适合有些经验的新任经理人很少参加正式的管理培训的管理者课程目标:识别和避免管理者常见的误区掌握要事第一和高效授权有效地计划和组织工作保持高效和激昂的团队管理绩效,提供高激励的目标指引和有建设性的反馈发现组织中的变革管理需求课程大纲:成功管理者特质高效管理者的行为,技巧和特质21世纪成功管理者的5项实践建立你的信誉设定自......

高级秘书、助理和行政人员技能提高训练营 北京:2017年06月23日

企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任、前台人员等培训提纲:第一部分 职业素养篇一、行政人员(秘书/助理)的职业特性与素质要求1. 准确自我定位初级:事务性文员中级:事务性文员+协助管理高级:独立管理+事务处理★ 视频:为什么不提拔我?★ 现场演示:“用什么方式说话,永远比说什么更重要&rdquo......

团队心智模式 深圳:2017年06月09日

针对性讲解、案例分析、方法指导、参与式研讨、课堂分组讨论等。本课程是从加拿大引进的高端版权课,一改中国传统的讲授方式,采用“互动教学”和“体验学习”的方式,寓教于乐,以活动为单元进行展开,以案例和故事为背景,并采用高强度的训练,让参训人员获得极深的感悟,帮助队伍在&ldq......

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