合肥新任经理培训

合肥新任经理培训公开课

AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 苏州：2026年06月25日

企业由各种大大小小的团队组成，各部门经理，主管，班组长就是团队的管理者。团队管理者对企业的影响也许会超出你想象，很多企业不是战略不行，而是在战略落地和战术执行时掉链子，团队管理者不合格，效率，业绩和执行力好不到哪里去。员工流失率很高，也有相当大的概率是上司的管理风格出了问题。企业高管这些“县官”......

新任经理的管理技能修练 苏州：2026年06月26日

一名优秀的部门主管，需经过十年时间的磨练。一个未接受过系统训练的管理者，其管理经验累积直到合格，期间企业需要付出相当的成本！对于企业而言，新任经理人是不可忽视的中坚力量。企业重视他们的培育与成长，然而，新任经理人面对着新的环境，往往存在着很多困惑：与同事之间的关系发生了微妙的变化，怎样更好的处理上下级以及与同事间的关系......

新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州：2026年07月13日

1、明确管理者的多重角色，掌握快速适应新角色的转换方法，2、明确管理者应当承担的对客户、企业和员工的责任3、明确管理者应具备的基本管理者解决问题的思维方式4、理解公司战略与部门目标、下属目标的连锁关系5、掌握制定工作目标的基本原则6、掌握分配任务、命令、控制的方法7、掌握面对不同发展阶段的下属采取不同领导型态的能力8、......

新任经理人全面技能训练 苏州：2026年07月31日

刚获晋升的新任主管或经理们犹如蝉脱蛹，从优秀员工变成管理者，从做（好自己的）事转向管人，通过别人来共同完成组织绩效，实现质的飞跃。他们面临着从团队成员向团队领导的艰难过渡，个人的视角也必须从执行任务转变为确保他人完成工作。如何及时调整自己以适应工作角色的转换，对于他们而言至关重要。老师将从如何树立正确的管理理念、形成富......

项目管理在采购与供应链中的应用 上海：2026年06月26日

供应链的项目管理1.项目管理：概念与沿革a)项目的定义：007电影系列、基建工程、产品开发b)供应链项目的类别：数字化转型、绩效改善、战略采购和产能调整c)项目管理如何变得如此重要？变革效率、人才发展和企业文化2.项目管理：阶段与工具a)供应链项目如何选题：项目指导委员会的功能及跑道图方法论b)项目管理的沟通平台：电梯......

民法典时代企业合同法律操作实务与应对策略 广州：2026年07月11日

概述：民法典合同编立法概况第一部分、一般规定与合同的订立一、合同相对性如何理解二、无名合同之法律适用三、要约邀请之认定标准四、要约与承诺内容一致五、电子合同成立与砍单六、预约合同之效力认定七、格式条款规则 1、格式条款订入规则 2、格式条款无效认定 3、格式条款解释规则八、悬赏广告九、企业缔约风险防范1、缔约对象选择 ......