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质量工程师实操特训营 合肥:2025年11月01日
学员掌握质量管理师知识体系架构,理解质量管理师的角色定位与职业规划,同时也掌握了高品质团队的组建技术,能力胜任模型、领导法则与绩效考核,以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图,弄清企业质量往哪里去,同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统,与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......
SPC—统计过程控制 南京:2025年11月13日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通......
TQM全面质量管理与品质零缺陷 杭州:2025年11月07日
一、提高员工质量意识的方法与技巧1、21世纪是质量的世纪2、质量是由顾客定义的3、十大品质理念4、质量意识的内涵5、没有质量就没有数量6、不良品是最大的浪费7、质量意识培训的九种形式8、员工应具备的十种质量意识9、质量意识提升五大方法10、质理管理的四不政策和五不放过11、本章重点知识回顾竞赛试题故事:1)好心办坏事2......
智慧质量经理核心能力训战营 杭州:2025年11月08日
总经理、部门总监、质量经理/主管、技术经理、研发经理、生产经理/主管、物流与采购经理/主管等。培训收益:通过本训练营的培训,可以帮助学员找到质量经理的自我精准定位,梳理出质量部门该有的价值提升质量经理看人事物的能力,能成为最有价值的质量经理高效共建质量保证系统,协助业务部门能轻松做到质量成果提升质量经理综合软实力,引领......
培训需求分析与计划制定 北京:2025年11月12日
1.培训和培训计划概述为什么需要培训培训的内容人力资本模型培训经理的角色和职责培训计划与培训体系的构成企业培训管理的流程2.培训需求分析常用的方法为什么要进行培训需求分析培训需求分析的好处培训需求界定培训需求分析的范围和层次:组织分析,任务分析和人员分析培训需求分析的流程2.1组织与环境分析组织分析的维度:战略,资源,......
最新税制风险管理之分析与应对 广州:2025年11月14日
国企财务人员、财务部门经理、主管,财务分析专员、财务分析负责人员,审计经理、审计专员,外部投资分析人员、金融资信评估人员等课程收益掌握相关的税务政策解读了解最新政策变化对企业的影响有效防范企业纳税风险了解税务风险的来源和国内外对税务风险的管理模式掌握税务风险控制的模式和技巧课程大纲第一讲:2018年财税体制改革及最新税......
